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供应链成本控制与优化的新思路

目录

一、文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、供应链成本控制与优化概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1供应链成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2供应链成本控制原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3供应链成本优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

三、供应链成本控制的新思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1采购成本控制优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1.1供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1.2采购谈判技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1.3采购流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2库存成本管理创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.2.1库存周转率提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2.2库存风险评估与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.2.3采用新型库存管理技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.3物流成本降低途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3.1物流路径优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.3.2运输方式选择与组合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.3.3货运代理与第三方物流合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

四、供应链成本优化的新策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.1供应链协同管理提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.1.1建立供应链信息共享平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.1.2加强供应链成员合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.1.3实施供应链绩效评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2供应链技术创新应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.2.1利用大数据分析优化决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.2.2引入物联网技术提高效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.2.3应用区块链技术保障数据安全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.3绿色供应链成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.3.1推行绿色采购理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.3.2降低包装与运输的环保成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.3.3提高资源利用率与废弃物回收率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

五、案例分析与实践应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

5.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53