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it项目管理试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.IT项目管理的核心目标不包括以下哪一项？

A.满足项目需求

B.控制成本

C.无限期延长项目时间

D.保证质量

答案：C

2.项目启动阶段的主要成果是？

A.项目计划

B.项目章程

C.项目预算

D.项目进度表

答案：B

3.WBS是指？

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.成本估算

D.进度计划

答案：A

4.以下哪种是常用的项目进度制定方法？

A.头脑风暴法

B.关键路径法

C.德尔菲法

D.挣值分析法

答案：B

5.项目成本管理的第一步是？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

答案：A

6.项目质量管理的PDCA循环中，C代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：C

7.沟通管理计划一般不包括以下哪项内容？

A.沟通目标

B.沟通渠道

C.项目范围

D.沟通频率

答案：C

8.风险识别的方法不包括？

A.访谈法

B.检查表

C.蒙特卡洛分析

D.头脑风暴法

答案：C

9.项目采购管理中，采购文件不包括？

A.招标文件

B.采购计划

C.报价单

D.合同

答案：D

10.项目收尾阶段不包括以下哪项工作？

A.项目验收

B.经验总结

C.范围变更

D.资源释放

答案：C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.IT项目的特点包括？

A.创新性

B.复杂性

C.高风险

D.确定性

答案：ABC

2.项目管理的十大知识领域包括？

A.范围管理

B.时间管理

C.人力资源管理

D.客户关系管理

答案：ABC

3.项目范围管理的主要过程有？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

答案：ABCD

4.项目进度控制的工具和技术有？

A.进度报告

B.偏差分析

C.进度压缩

D.资源平衡

答案：ABCD

5.项目成本估算的方法有？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.专家判断

答案：ABCD

6.项目质量规划的方法有？

A.成本效益分析

B.质量成本法

C.标杆对照

D.实验设计

答案：ABCD

7.项目人力资源管理的过程包括？

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

答案：ABCD

8.项目沟通管理的方式有？

A.正式书面沟通

B.正式口头沟通

C.非正式书面沟通

D.非正式口头沟通

答案：ABCD

9.风险应对策略包括？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

答案：ABCD

10.项目采购管理的过程包括？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

答案：ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.IT项目管理只需要关注技术，不需要关注管理。（×）

2.项目章程是项目启动阶段最重要的输出。（√）

3.WBS分解得越细越好。（×）

4.关键路径上的活动延误，会导致项目工期延长。（√）

5.成本估算和成本预算是同一概念。（×）

6.质量保证主要是针对项目结果进行检查。（×）

7.项目团队成员越多，沟通效率越高。（×）

8.风险识别只需要在项目启动阶段进行。（×）

9.采购合同签订后就不需要管理了。（×）

10.项目收尾阶段可以跳过验收直接结束。（×）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.简述项目范围管理的重要性。

答案：明确项目边界，避免需求蔓延，使项目团队清楚工作内容。有助于合理分配资源、制定准确的进度计划和成本预算，确保项目在既定范围内完成，提高项目成功的可能性，减少不必要的变更和浪费。

3.简述项目成本控制的主要工作。

答案：监督并记录项目成本执行情况，发现实际成本与成本基准的偏差，查找偏差原因并采取措施。分析成本绩效，防止不合理的成本变更，确保所有成本变更都得到批准并记录在案，保证项目在预算范围内完成。

4.简述项目风险管理的流程。

答案：首先进行风险规划，确定如何实施项目风险管理活动；接着风险识别，判断可能影响项目的风险并记录；再进行风险分析，评估并综合分析风险的发生概率和影响；然后制定风险应对计划；最后在项目中监控风险。

讨论题（每题5分，共4题）

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