宜昌市建设工程监理标准化实施手册.pptxVIP

宜昌市建设工程监理标准化实施手册本手册旨在指导宜昌市建设工程监理人员更好地实施标准化管理。手册涵盖了监理工作的各个方面，从前期准备到项目验收，并提供了一系列实用的工具和模板。通过遵循手册中的标准和流程，可以有效提高监理工作的效率和质量，确保工程项目顺利实施。ggbygadssfgdafS

前言目的本手册旨在规范宜昌市建设工程监理工作，提高监理工作质量，确保工程质量安全，促进工程建设健康发展。适用范围本手册适用于宜昌市行政区域内所有建设工程监理活动，包括房屋建筑工程、市政基础设施工程、水利工程等。编制依据本手册编制依据国家相关法律法规、规范标准和行业指南，以及宜昌市地方实际情况。主要内容本手册涵盖监理工作程序、方法、要求、质量控制、信息管理、安全生产管理、进度管理、成本管理等方面。

总则监理依据本手册依据国家相关法律法规和行业标准，结合宜昌市实际情况制定。适用范围本手册适用于宜昌市行政区域内所有建设工程的监理工作。指导原则坚持科学、规范、公正、高效的原则，加强监理工作管理，提高监理工作质量，保障建设工程质量安全。

监理单位的组织机构和人员配备组织机构监理单位应建立健全组织机构，设置相应的部门和岗位，明确职责分工。监理单位应根据工程规模和复杂程度，配备相应的监理人员。人员配备监理人员应具有相应的专业技术资格和执业资格，具备相应的工程监理经验。监理人员应熟悉相关法律法规、规范标准、技术文件和合同条款。

监理单位的管理制度11.质量管理制度建立健全质量管理体系，确保监理工作质量符合国家标准和行业规范。22.安全生产管理制度制定安全生产责任制，确保监理工作安全生产，杜绝安全事故发生。33.进度管理制度严格执行监理工作计划，确保工程项目按计划进度进行。44.成本管理制度建立健全成本控制体系，有效控制工程项目成本，防止工程项目超支。

监理工作程序和方法1项目启动签订监理合同，组建监理队伍。2监理实施开展监理工作，进行质量控制。3监理总结编制监理总结报告，进行资料整理。监理工作流程遵循项目建设全过程，从项目启动到竣工验收，每个阶段都有相应的程序和方法。监理工作流程的规范化是确保监理工作质量的关键。

监理工作内容和要求工程质量控制监理工程师负责检查施工过程中的质量，确保符合设计要求和规范。进度控制监理工程师监督施工进度，确保项目按计划完成，避免延误。安全管理监理工程师负责监督施工安全，确保施工现场的安全，预防事故发生。成本控制监理工程师监督施工成本，确保项目在预算范围内完成，避免超支。

监理工作质量控制监理工作质量控制是保证工程质量的重要环节。通过对工程建设全过程进行严格的质量控制，确保工程质量符合设计要求和国家标准，并满足工程功能和使用要求。监理单位应建立健全质量控制体系，制定质量控制制度和标准，并严格执行相关规定。监理人员应具备专业知识和技能，能够有效识别和控制工程质量风险，并及时采取措施进行纠正和预防。质量控制目标控制措施工程质量符合设计要求严格审查设计文件，控制材料质量工程质量符合国家标准监督施工过程，进行质量检验工程功能和使用要求进行功能测试，验收工程质量

监理工作信息管理信息收集监理工程师应及时收集项目信息，包括设计变更、施工进度、质量问题等。应建立完善的信息收集制度，确保信息真实准确。信息整理信息整理应规范化、标准化，建立信息管理数据库，方便检索和查询。应及时进行信息分析，总结经验教训。信息共享信息应及时共享给项目相关方，包括业主、设计方、施工方等。应建立信息共享平台，提高信息传递效率。信息反馈及时反馈信息，包括监理工作进展情况、项目风险评估、质量控制措施等。应建立反馈机制，确保信息传递及时有效。

监理工作安全生产管理安全责任监理单位应严格履行安全生产责任，对工程建设项目的安全生产负有监督管理责任。安全制度监理单位应建立健全安全生产管理制度，并严格执行相关法律法规和规范。安全检查监理单位应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，并督促施工单位整改。安全教育监理单位应加强对监理人员的安全生产教育培训，提高安全意识和安全技能。

监理工作进度管理11.制定进度计划监理单位应根据工程合同和有关法律法规的要求，制定详细的工程进度计划，并与建设单位、施工单位协商确定。22.监控进度实施监理单位应定期对工程进度实施情况进行跟踪和监控，及时发现和解决影响工程进度的各种问题。33.进度控制措施监理单位应采取必要的进度控制措施，确保工程进度符合合同要求，并及时调整进度计划。44.进度变更管理监理单位应按照合同规定，对工程进度变更进行审核和管理，确保变更合理合法。

监理工作成本管理成本控制制定合理的成本控制措施，严格控制项目成本支出，避免超支。成本分析对项目成本进行分析，找出成本波动的原因，及时采取措施进行调整。成本管理制度建