公共预算过程.pptxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

No.3什么是公共预算过程?公共预算过程应该发挥什么作用?(为什么需要公共预算过程?)作业:中国的公共预算有什么样的过程?发挥了什么作用?存在什么问题?No.2No.1第二讲公共预算过程

马蔡琛,政府预算理论的发展演变02FrederickA.Cleveland,thebudgetideasintheunitedstates01Readings

预算过程概述预算过程的实质预算参与者预算权力配置和发挥作用的过程。不同的预算权力配置模式(主要形式)行政、立法、司法三权分立、相互制约模式;行政权力主导模式一、预算过程

预算的准备和编制

预算编制的原则预算编制的流程预算编制中的问题作业政府预算编制中应该遵循什么原则?为什么?我国政府预算编制中存在什么问题?原因是什么?导致了什么结果规范统一性(三大分类预算)全面性具体性及时性公开性(公众与立法机构参与)年度性平衡预算效率性:反映绩效情况预算编制的原则

下达指南:最高行政领导通过预算部门或财政部门向政府部门和机构下达预算编制指南;机构做预算:部门和机构根据预算指南提出预算请求:根据自己提供服务的来年计划以及对来年各种情况的预期。对每一种预算请求都要做出文字说明。行政预算管理部门审查预算(削减),并就预算调整意见与政府部门和机构协商政府机构和部门根据预算管理部门的意见修改各自的预算,并将修改好的预算再次上报预算综合:预算部门或财政部门将所有机构的请求综合起来,形成统一的政府预算。政府预算反映了政府全部的活动计划,体现了政府的方针政策。两上两下预算编制流程

预算编制人员经费是大部分政府部门的最大费用:工资,福利。受多种因素影响:工资提高,职位提升,人员调动,工作量变化和技术进步等。测算人员经费的步骤确定本单位提供最优服务所需要的各种类别的人员数;一般根据往年的数字测算,增加或减少。确定每一类人员的工资;计算人员其他费用,如医疗保险,养老保险等。一般根据工资确定一个比率,或对每一类雇员确定一个固定比率;制定人员预算

U.S.OfficeofPersonnelManagement

2000GeneralSchedule

?LocalityRatesofPayfor?

NEWYORK-NORTHERNNEWJERSEY-LONGISLAND,NY-NJ-CT-PA*GradeAnnualRatesforSteps(indollars)12345678910115,54716,06516,58317,09617,61517,91918,42818,94318,96319,449217,47917,89418,47418,96319,17519,73920,30320,86721,43021,994319,07219,70820,34320,97921,61422,25022,88523,52124,15724,792421,40922,12322,83723,55124,26524,97925,69326,40727,12127,835523,95424,75225,55026,34827,14627,94428,74229,54030,33831,136626,70027,59028,48029,37030,26031,15032,04032,93033,82034,710729,67030,65931,64732,63633,62534,61335,60236,59137,57938,568832,85933,95435,04936,14537,24038,33539,43040,52541,62042,715936,29537,50438,71439,92341,13342,34243,55144,76145,97047,1801039,96941,30242,63543,96745,30046,63347,96649,29850,63151,9641143,91545,37946,84248,30649,77051,23452,69854,16255,62657,0901252,63254,38656,14057,89459,64961,40363,15764,91166,66668,4201362,58864,67466,76068,84670,93273,01875,10477,19079,27681,3621473,96076,42578,89081,35583,82086,28588,74991,21493,67996,1441586,99889,89792,79795,69798,597101,496104,396107,296110,196113,095

2019确定本单位的目标和工作任

文档评论(0)

135****2083 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档