- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
国企中层干部竞聘考试题库(附答案)
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.国有企业的核心目标是()
A.追求利润最大化
B.实现国有资产保值增值,服务国家战略
C.扩大市场份额
D.提高员工福利待遇
答案:B。国有企业是国有经济的重要载体,其核心目标既要实现国有资产的保值增值,又要服务国家战略,在国民经济中发挥重要作用,A选项追求利润最大化是企业的一般目标,但不是国企核心目标;C扩大市场份额是企业发展的一个方面;D提高员工福利待遇是企业发展的成果体现之一,但不是核心目标。
2.以下哪种管理理论强调“员工是社会人,而不是经济人”()
A.科学管理理论
B.人际关系理论
C.权变管理理论
D.系统管理理论
答案:B。人际关系理论由梅奥提出,强调员工是社会人,他们有社会和心理方面的需求,而不仅仅是追求经济利益的经济人。科学管理理论强调通过科学方法提高生产效率;权变管理理论强调根据不同的环境和情况采取不同的管理方式;系统管理理论把组织看作一个系统进行管理。
3.战略管理的首要环节是()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制
答案:A。战略分析是战略管理的首要环节,它为后续的战略制定、实施和控制提供基础。通过对企业内外部环境的分析,了解企业的优势、劣势、机会和威胁,从而制定出合适的战略。
4.以下不属于国企党建工作“四同步、四对接”内容的是()
A.党的建设和国有企业改革同步谋划
B.党的组织及工作机构同步设置
C.党的工作同步开展
D.党员数量同步增长
答案:D。“四同步、四对接”是指党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。党员数量增长并非“四同步、四对接”内容。
5.在沟通中,信息的发送者称为()
A.信源
B.信宿
C.信道
D.反馈者
答案:A。信源是信息的发送者;信宿是信息的接收者;信道是信息传递的通道;反馈者是对信息反馈的主体。
6.企业财务管理的核心是()
A.成本管理
B.资金管理
C.利润管理
D.风险管理
答案:B。资金是企业的血液,资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,包括资金的筹集、投放、使用和分配等,是企业财务管理的核心。成本管理是提高企业经济效益的重要手段;利润管理是企业经营的重要目标之一;风险管理是保障企业稳健发展的措施。
7.项目管理中,()是项目成功的关键因素之一。
A.项目计划
B.项目进度控制
C.项目成本控制
D.项目质量控制
答案:D。项目质量控制是项目成功的关键因素之一。如果项目质量不达标,即使在进度、成本等方面控制得再好,项目也不能算成功。项目计划是项目实施的蓝图;项目进度控制确保项目按时完成;项目成本控制保证项目在预算范围内进行。
8.企业文化的核心层是()
A.物质文化
B.行为文化
C.制度文化
D.精神文化
答案:D。企业文化分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层次,其中精神文化是核心层,它是企业的价值观、企业精神等的体现,决定了企业的发展方向和经营理念。物质文化是企业文化的外在表现;行为文化是企业员工的行为规范和习惯;制度文化是企业的规章制度。
9.市场细分的依据是()
A.消费者需求的差异性
B.市场规模的大小
C.企业的资源和能力
D.竞争对手的策略
答案:A。市场细分就是根据消费者需求的差异性,把整体市场划分为若干个具有相似需求的子市场。市场规模大小、企业资源和能力、竞争对手策略等是企业在进行市场细分后选择目标市场时需要考虑的因素。
10.以下不属于领导权力来源的是()
A.法定权
B.奖赏权
C.专长权
D.强制权
答案:无正确答案。领导权力来源通常包括法定权、奖赏权、强制权、专长权和参照权。法定权是组织赋予领导者的职位权力;奖赏权是领导者给予下属奖励的权力;专长权是基于领导者的专业知识和技能;强制权是领导者对下属进行惩罚的权力。
11.企业人力资源管理的首要环节是()
A.人员招聘
B.人员培训
C.人力资源规划
D.绩效管理
答案:C。人力资源规划是企业人力资源管理的首要环节,它根据企业的战略目标,对企业未来人力资源的需求和供给进行预测和规划,为后续的人员招聘、培训、绩效管理等提供依据。
12.创新管理的核心是()
A.技术创新
B.管理创新
C.制度创新
D.观念创新
答案:D。观念创新是创新管理的核心,只有观念更新了,才能带动技术创新、管理创新和制度创新等。观念创新为其他创新提供思想指导和动力源泉。
13.供应链管理的目标是()
A.
您可能关注的文档
- (DOC)-患者突发病情变化的应急预案演练剧情.docx
- 【演练脚本】防洪防汛应急演练脚本.docx
- 2025年国家安全知识竞赛题库及答案.docx
- 2025年继续教育公需科目考试题库及参考答案(满分版).docx
- 2025年院感试题及答案.docx
- 国家公务员面试心理素质测试题及参考答案.docx
- 国家公务员政治理论应知应会知识考试试题库及答案.docx
- 国家公务员政治理论应知应会知识考试试题库与答案.docx
- 国家公务员政治理论应知应会知识试题库及答案.docx
- 国家公务员制度试题(附答案).docx
- 浙江省温州市浙南名校联盟2025-2026学年高一上学期期中联考数学试题含解析.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点34圆锥曲线中的定点、定值、定直线问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点35概率与统计的综合问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点31圆锥曲线中的切线与切点弦问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点30圆锥曲线中的弦长问题与长度和、差、商、积问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点29巧解圆锥曲线的离心率问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点28直线与圆的综合(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 寡核苷酸药物重复给药毒性研究技术指南.docx
- 重组溶瘤腺病毒生产质量管理标准.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点27直线与圆中常考的最值与范围问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)