2023年11月眉山市直遴选面试真题带详细解析.docx

2023年11月眉山市直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、假如有两个职工正在吵架。而且吵得非常激烈，再继续下去，就会大动干戈，甚至有可能伤害身体或者闹出人命。你作为单位负责人怎样处理这个问题?

【答案】：如果我是这个单位的负责人,我会对这个问题采取以下处理方法。首先,命令两位职工停止吵架,若他们并未因为我的命令而停止,如有必要,可以让其他人将二人分开。其次,了解情况,弄清楚吵架的原因,分清发生矛盾的主要方面和次要方面。再根据了解的情况,客观公正地分清是非,开展坦诚的批评和规劝。第三,事后可以分别找这两位同事谈话,动员他们化解矛盾,并创造适当的机会让两人和好。第一,了解情况,统一思想,明确目标;第二,宣传教育,培训骨干,提高认识;第三,明确职责,落实任务,积极开展各项工作,不断提高工作效率;第四,深入改革,优化上岗,引进和完善竞争机制,淘汰不合格人员。解题思路：了解情况+予以处理。此类题目考察的重点是沟通协调能力，考生可结合生活经验，有步骤地回答此题。

【解析】这是一道关于公务员处理突发矛盾问题的面试题，重点考察考生的沟通协调能力和解决实际问题的能力。以下是对本题及答案的解析：题干分析题干描述了单位内两名职工激烈吵架，即将升级为肢体冲突的场景，要求考生以单位负责人的身份处理该问题。这种场景在实际工作中较为常见，需要负责人迅速、妥善地解决，以维护单位的正常秩序和员工关系。答案解析答案提供了一套较为完整的处理流程，体现了公务员在处理此类问题时应有的思路和方法。1.及时制止冲突：作为单位负责人，第一时间命令两位职工停止吵架。若命令无效，安排他人将二人分开，防止冲突进一步升级，避免造成身体伤害或更严重的后果。这一步体现了负责人的果断和对局面的把控能力。2.了解情况并分清是非：在制止冲突后，详细了解吵架的原因，明确矛盾的主要方面和次要方面。根据了解到的情况，客观公正地分清是非，并开展坦诚的批评和规劝。这要求负责人具备良好的沟通能力和分析问题的能力，能够准确把握矛盾的本质，做到公平公正地处理问题。3.事后调解与促进和解：事后分别与两位同事谈话，动员他们化解矛盾，并创造适当机会让两人和好。这一步体现了负责人注重员工关系的维护和团队的和谐稳定，通过积极的调解工作，帮助员工修复关系，避免矛盾再次激化。同时，答案中还提到了一些关于单位管理的一般性措施，如了解情况、统一思想、宣传教育、明确职责、深入改革等，但这些内容与本题处理职工吵架问题的直接关联不大，可视为额外的补充信息，在本题回答中并非关键要点。解题思路总结本题的解题思路主要围绕了解情况和予以处理两个核心要点展开。首先，迅速了解问题的现状和原因，为后续的处理提供依据；然后，根据了解到的情况，采取相应的措施解决问题，并注重后续的调解和关系修复工作。考生在回答此类问题时，应结合生活经验，有条理地阐述自己的处理方法，重点体现沟通协调能力和解决实际问题的能力。

2、在现实生活中,有人记得自己喜欢的明星、偶像的生日,却不记得父母的生日,请就此现象谈谈你的看法。

【答案】：孝顺父母是为人的本份,作为子女应该有份感恩的心怀。其实不记得生日并不是关健,孩子们并不缺少感恩的心,而孩子们往往是缺少了道德方面的教育和引导。作为家长和老师从小就要灌输孩子们这种道德观念。当然,家长不可能天天向孩子念叨要怎么感激自己,向他强质灌输这种观念。而是从自己做起,父母本身就很孝敬老人,才会从小给孩子一个很好的榜样。作为老师在教书同时也要不忘“育人”,有句话说做事先做人,知识是工具,人才是关健。

【解析】此现象反映出当下部分人在亲情关注与情感认知上出现偏差，重明星偶像而轻生养自己的父母，这种现象值得我们深刻反思。从个人层面看，孝顺父母是中华民族的传统美德，也是每个人应尽的道德本分和法律义务。记得明星生日却不记得父母生日，本质上暴露出个人感恩意识的淡薄。这并非是子女缺乏对父母的爱，而是在成长过程中，道德教育和引导存在缺失，导致其未能将感恩父母的理念内化于心。从家庭层面讲，家庭是孩子的第一所学校，父母是孩子的第一任老师。家长在孩子成长过程中，不能只是简单粗暴地向孩子强行灌输感恩观念，而应以身作则。若父母本身就能做到孝敬老人，为孩子树立良好的榜样，那么孩子在潜移默化中也会形成正确的价值观和道德观。从学校层面而言，学校不仅是传授知识的场所，更是培养人才的摇篮。老师在教学过程中，要秉持“教书育人”的理念，明白“做事先做人”的道理。知识固然是重要工具，但培养具有良好品德和健全人格的人才是关键。学校应加强道德教育，引导学生树立正确的价值取向，让学生懂得感恩父母和珍惜亲情。为了扭转这一现象，家庭、学校和社会需形成合力。家庭要注重言传身教，营造良好的家庭道德氛围；学校要加强德育课程建设，将感恩教育融入教育教学的各个环节；社