企业管理-采购流程及风险手册.pptx

会计实操文库企业管理-采购流程及风险手册一、引言采购是企业运营中的关键环节，直接影响企业的成本、质量和运营效率。规范且有效的采购流程能够确保企业以合理的价格获取符合要求的物资与服务，而对采购风险的清晰认知及有效防控则是保障采购活动顺利开展的重要前提。本手册旨在详细阐述采购流程各阶段的操作要点，并深入分析潜在风险，为企业采购工作提供全面的指导与参考。二、采购流程详解（一）需求确定阶段需求识别：各部门根据自身业务需求，识别所需采购的物资或服务。例如生产部门根据生产计划确定原材料需求，行政部门根据办公需求确定办公用品需求等。在此过程中，需明确采购物品的规格、型号、数量、质量标准、交付时间等详细要求。