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宏智科技公司战略成本管理：体系构建与竞争力提升

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大环境下，企业面临着前所未有的挑战。宏智科技作为一家在行业内具有一定影响力的企业，也不可避免地承受着巨大的竞争压力。一方面，同行业竞争对手不断涌现，它们通过各种手段争夺市场份额，导致产品价格不断下降，利润空间被持续压缩。另一方面，原材料价格的波动、劳动力成本的上升以及技术更新换代的加速，都使得宏智科技的运营成本不断增加，进一步削弱了其市场竞争力。

传统的成本管理方法往往侧重于对生产过程中的直接成本进行控制，如原材料采购成本、人工成本等，却忽视了从战略层面来考虑成本管理。这种局限