在供水公司第一届职代会四次会议暨工会会员代大会上的报告.pptxVIP

主席团会议议程说明主席团成员向全体代表介绍会议议程。议程内容包含重要议题、时间安排和程序安排。ggbygadssfgdafS

2021年工作回顾主要成绩2021年，供水公司圆满完成年度生产经营目标，供水保障能力显著提升，水质安全稳定达标，服务水平持续优化，安全生产形势稳定，企业发展取得新进展。重点工作深入实施供水管网改造，推进智慧供水建设，加强安全生产管理，加大科技创新力度，积极履行社会责任，取得了一系列重要成果。

2022年工作计划持续优化供水服务以客户为中心，不断提升供水质量，加强智能化管理，提供更加便捷高效的服务体验。推进智慧供水建设积极探索智慧供水解决方案，实现供水设施的数字化管理，提高供水效率和安全水平。深化企业文化建设加强员工思想政治教育，打造积极向上、团结协作的企业文化，提升员工凝聚力和归属感。加强党建引领作用坚持党建引领，发挥党支部战斗堡垒作用，把党建工作融入企业发展全过程。

公司发展面临的主要问题供水设施老化部分供水设施已使用多年，老化严重，存在安全隐患，影响供水效率和水质。资金投入不足公司资金投入不足，难以满足更新改造和技术革新的需求，制约公司长远发展。市场竞争激烈供水行业竞争加剧，企业面临着来自同行业和其他水务企业的激烈竞争，利润空间受到压缩。水资源保护压力水资源保护压力加大，公司面临着水资源节约和污染防治的挑战，需要加强水资源管理，提高水资源利用效率。

加强公司党建工作加强政治学习持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。强化党员先锋模范作用充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与业务工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展。积极践行企业社会责任主动参与社会公益事业，积极投身志愿服务活动，树立良好的企业形象和社会责任感。

深化企业文化建设强化价值认同树立以客户为中心、以奋斗者为本的价值理念，引领员工在工作中积极主动，追求卓越，共创价值。打造企业精神提炼“协同、创新、服务、担当”的企业精神，激励员工积极进取，为企业发展贡献力量。营造文化氛围通过开展主题活动、宣传栏、企业文化手册等方式，营造积极向上的文化氛围，让员工感受企业文化。传承文化精髓将企业文化融入日常工作，并通过故事、案例等形式，传承企业文化精髓，形成公司独特的文化基因。

提升员工职业发展通道11.多元化职业发展路径提供多种职业发展路径，包括专业技术、管理岗位、技能提升等方向，满足不同员工的职业发展需求。22.完善的培训体系建立健全的培训体系，提供丰富多样的培训课程，提升员工的专业技能和职业素养。33.科学的晋升机制建立公开、公平、公正的晋升机制，鼓励员工积极进取，不断提升自身能力。44.员工职业生涯规划为员工提供职业生涯规划指导，帮助他们制定个人发展目标，实现职业理想。

优化薪酬福利体系提升员工幸福感公司将完善薪酬结构，提高员工收入水平。同时，优化福利体系，为员工提供更多保障。激发员工活力优化薪酬福利体系旨在激发员工工作积极性，增强员工归属感，促进企业可持续发展。

完善民主管理制度员工参与充分发挥职代会作用，保障员工参与公司决策。加强员工对公司运营、管理的了解，提高其主人翁意识。民主监督建立健全民主监督机制，定期对公司经营管理进行监督检查。接受员工的监督和批评，及时改进工作，提升公司透明度和公正性。民主决策完善民主决策机制，建立员工代表参与公司重大决策的制度。保障员工对公司重大问题的知情权、参与权、监督权。

加强安全生产管控完善安全制度建立健全安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。加强隐患排查定期开展安全隐患排查治理工作，及时发现并消除安全风险，确保生产安全。严格安全监管加强安全生产监督管理，严格执行安全操作规程，杜绝违章作业行为。强化应急预案完善应急预案，加强应急演练，提高应对突发事件的能力。

推进智慧供水建设1数据采集与分析通过智能水表、传感器等设备收集水务数据，建立数据中心，运用大数据、云计算等技术分析水务运营情况，优化水资源管理。2水质监测与预警实时监控水质状况，建立水质预警系统，及时发现并处理水质异常问题，保障供水安全。3漏损管理与管网优化利用智慧管网系统，精准定位漏损点，及时修复管网缺陷，降低水资源浪费，提高供水效率。

优化供水服务质量提升供水效率缩短供水响应时间，提高供水效率，满足用户对及时供水的需求。增强供水可靠性保障供水安全，提高供水稳定性，减少供水突发事件，为用户提供可靠的供水保障。优化供水服务加强用户沟通，提供多元化的供水服务，提升用户满意度，打造优质供水服务品牌。加强水质管控严格水质监测，确保供水水质安全，保障用户用水健康，提升用户对供水水质的信心。

持续开展精益管理11.提升效率精益管理旨在消除浪费，提高效率，降