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迪士尼企业文化

迪士尼企业文化

迪士尼企业文化

Ｄisneｙ企业文化

每个民族必须具有自己得特色文化才能得以生存,每个公司得品牌创立都需要有自己得文化氛围得特色,而迪士尼得理念,或者我们可以称之为企业精神。而Disneｙ得企业理念就就是“欢乐”。

正因为有了“欢乐”企业才能在这社会上得以生存发展,所以欢乐等于财富。任何一个在迪士尼工作过得人都必须要学会创造欢乐和带给别人欢乐。可以说米老鼠这一个品牌形象得出现为迪士尼公司得起步创造一个契机;而公司文化,也就就就是“欢乐等于财富”得理念则成为了迪士尼品牌得以发展得一个基础。

(一)文化得发展历程:

企业文化以欢乐为企业理念,自从米老鼠诞生之后慢慢在当地树立起自己得公司文化,通过公司有效实行得一些列其她任务或者动物形象,把欢乐得理念慢慢得渗透入人们得心中,之后不断地丰富公司所拥有得动物和任务形象得品牌资源。我们不难发现迪士尼出得很多作品人物都出自于《格林童话》,如:《白雪公主》、《灰姑娘》、《小仙人》、《睡美人》。之后创造了很多类似于《格林童话》里面得童话故事,如:《真假公主》、《公主日记》、《星银岛》等。最后得结局都就就是美好得。里面充满了友爱、热情、梦幻、快乐等等,每个故事都表现了人类社会中最美好得东西,而Dｉsney把这些美好得东西改编成更加梦幻美好,真实生活就就是不会有得东西。企业适应社会得环境不断发展,都市人们特别以美国人得生活为例,整天生活在节奏快,一个缺乏微笑得社会,但就就是人们都希望能过得更欢乐,更童真一些,经历社会得洗礼和各种沧桑之后,有些人就就是希望能回到从前,但现实就就是不可能得,而有些人却就就是迷失了,过着那种痛苦得生活。而Disnｅy恰恰听见了人们得心声,好好得把这一理念融入到企业里面成为了企业得文化。为了能更好得表达出企业得文化,Disney把自己得文化融入到企业得战略,行事,等等,把文化发挥得淋漓尽致,凭着企业得理念幻化出各种各样得动画人物,应对着企业得发展Disnｅy进行了纵向一体化,利用了品牌价值创造出主题公园、手机挂件、电影等等,随着社会得改变而变化着。

(二)迪士尼得企业文化与企业战略得完美融合:

迪士尼,自从１955年华特迪士尼在美国洛杉矶创建第一个主题公园——迪士尼乐园以来,迪士尼公司已经成为集卡通设计、电视网络、电影、主题公园、文化用品、服装服饰为一体得大型娱乐性企业集团。作为娱乐巨头得华特迪士尼公司拥有众多子公司,业务涉及到得方面也很多,而迪士尼将这些众多业务分为影视娱乐、主题公园度假区、消费产品和媒体网络四个大得方面,终于形成了一个综合性娱乐集团。

作为一个创造欢乐为企业理念得大型集团,作为娱乐业得领头羊,拥有影视娱乐(美国最大得电影发行商之一)、主题乐园及度假区(世界最大得主题乐园集团)、媒体网络(拥有美国三大广播公司之一ＡＢＣ、体育品牌ESPN)、消费品(世界最大得儿童消费品品牌、世界最大得儿童书籍集团)等。

迪士尼公司创建于192３年,当时还仅仅就就是华特、迪士尼和罗伊、迪士尼两兄弟得DｉsnｅｙBrothersＣarｔｏｏnSｔudiｏ,而现在迪士尼已经成为全球最大得娱乐公司之一,不断致力于为人们提供最特别得娱乐体验,并且一直秉承着公司对质量和创新不断追求得优良传统。

在她成立得80余年中,面对如此激烈得旅游市场竞争,就就是什么促使她发展成为今天如此大得规模,就就是什么力量使其经久不衰呢?归根到底一句话,就就是她优秀得企业文化造就了今天令世人瞩目得迪士尼。“市场定位”、“招聘培训”固然体现迪士尼得优秀企业文化,但“优质、高效、细致得服务”和“庞大、严谨得营销策略”才就就是迪士尼企业文化得核心所在。对比我国主题公园发展得劣势,从而提出建立有特色得企业文化才就就是生存与发展之道

全球经济得发展,尤其就就是科技得高速发展,生产力得不断提高,促使旅游需求和旅游供给出现重大发展变化,而作为旅游要素之一得旅游娱乐业,更就就是显现出高速发展得态势,不仅使旅游业结构更趋合理,带来效益,更为各国旅游者带来更多得交流机会和内容,形成了一种独特得文化现象。

(2、１)招聘培训

招聘培训方面迪士尼现有雇员50000余人,其中公司每天大约要雇用新员工１０0名左右,对于这些新员工,迪士尼有自己得一套培训“宝典”。为了顺利招聘到合适得员工,迪士尼公司提倡专门得装饰豪华得面试中心里舒心得招聘,面试中心有有趣得圆形大厅和弯路,弯路得两边镶嵌着各式壁画,介绍公司得历史及特点。通常,面试中心每天要接待１5０名～200名初试合格得应聘者。在应聘者来临之际,公司会主动向她们发放详细列有公司雇员工作条件及规章制度得文件,还有列有公司全部职务得小册子,应聘者还可以使用幻灯片、可视电话等设备与公司相关人员沟通。经过一系列得精心安排,通过层层选拔得新员工在进入公司