酒店前厅部管理实务.pptxVIP

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酒店前厅部管理实务

演讲人:

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目录

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部门职能与组织架构

员工培训体系

运营流程规范

客户关系维护

服务质量管理

技术应用创新

01

部门职能与组织架构

前厅部核心职能定位

客房预订与销售

信息沟通与协调

宾客接待与送别

服务质量监控

负责客房预订、接待、问询、确认、修改和取消预订等服务,确保客房销售顺畅。

负责来宾的迎送、接待、行李搬运、指引、送别等服务,提升宾客满意度。

负责酒店内外信息的收集和传递,协调各部门之间的沟通与协作,确保酒店运营顺畅。

负责前厅区域的服务质量监控,及时发现并处理宾客的投诉和意见,提升酒店形象。

岗位设置与职责划分

前台接待员

行李员

礼宾员

总机话务员

负责接待宾客、办理入住和退房手续、接听电话、转接电话、留言、邮件收发等服务。

负责宾客行李的搬运、寄存、送取等服务,为宾客提供便捷的行李服务。

负责迎宾、送别、问询、指引等服务,为宾客提供优雅的礼仪服务。

负责酒店电话总机的接听、转接、留言、叫醒等服务,确保电话通讯畅通。

精简高效

根据前厅部的核心职能,设计精简高效的组织架构,避免人员冗余和流程繁琐。

分工明确

明确各岗位的职责和权限,确保每个员工都能清晰了解自己的工作任务和责任范围。

协作配合

加强各岗位之间的协作与配合,确保前厅部各项工作的顺利开展。

灵活应变

根据酒店的实际运营情况和业务需求,灵活调整组织架构和岗位设置,以适应市场变化。

组织架构设计原则

02

运营流程规范

预订接待标准流程

预订信息接收与确认

及时接收客人预订信息,确认房型、入住日期、离店日期等。

预订信息录入与分配

将预订信息录入酒店系统,分配房间资源,确保客人入住。

跟踪与反馈

及时跟踪预订客人情况,对变更或取消进行及时处理,并反馈相关部门。

沟通与协调

与客房、餐饮等部门保持沟通,确保客人入住前的各项准备工作。

入住登记操作规范

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核对客人身份证件,确保入住信息与预订信息一致。

核对证件与信息

根据客人需求和酒店房间状况,为客人分配房间并发放钥匙。

分配房间与钥匙

请客人填写入住登记表,记录客人基本信息和联系方式。

填写入住登记表

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向客人介绍酒店设施、服务项目及注意事项,确保客人入住顺利。

介绍酒店设施与服务

04

退房结账作业标准

检查客房内设施设备及物品是否完好,确认客人实际消费情况。

核对客房使用情况

根据客人消费情况,计算各项费用,核对账单,确保无误。

结算费用与核对账单

根据客人付款方式,进行结账处理,确保资金安全。

处理付款与退款

及时整理退房客房,恢复各项摆放品,将客人资料归档以备查阅。

整理客房与资料

03

服务质量管理

宾客需求响应标准

接待准备

确保前厅接待人员随时待命,热情接待每位客人,了解客人需求并提供帮助。

01

高效沟通

快速、准确地传递客人信息,确保客人需求得到及时满足。

02

个性化服务

根据客人的需求和喜好,提供个性化的服务和建议,提高客人满意度。

03

团队协作

前厅各部门之间密切协作,确保服务流程的顺畅和高效。

04

投诉处理分级机制

投诉受理

分类处理

跟踪反馈

统计分析

耐心倾听客人投诉,表示歉意并尽快解决问题。

根据投诉的性质和严重程度,将投诉分为不同等级,采取相应措施解决。

对投诉处理结果进行跟踪和反馈,确保问题得到彻底解决。

定期对投诉案例进行汇总和分析,以便找出问题的根源,持续改进服务质量。

服务评价反馈体系

顾客满意度调查

奖惩机制

评价标准

持续改进

通过问卷、面谈等方式,定期收集客人对酒店前厅服务的评价和建议。

制定明确的服务评价标准和指标,对前厅服务进行客观评价。

根据服务评价结果,对表现优秀的员工进行表彰和奖励,对存在问题进行及时纠正和处罚。

将服务评价结果与改进措施相结合,不断完善前厅服务质量,提升顾客满意度。

04

员工培训体系

岗位技能培训方案

前台接待技能培训

包括预订、入住、退房等流程的操作,熟悉各类房型、房价及优惠政策,掌握客房预订系统、酒店管理系统等相关工具的使用。

礼宾服务技能培训

提供接待宾客、行李寄存、问询服务、指引服务等方面的培训,熟悉酒店周边环境、交通、景点等信息。

总机与商务中心技能培训

掌握电话接听、转接、留言等总机服务技能,熟悉商务设备的操作,如传真、复印、打印等。

收银与财务技能培训

包括收银操作、账单结算、财务报表制作、假币识别等,确保前台财务工作的准确性和高效性。

礼仪沟通专项训练

培养员工良好的仪态仪表,包括着装、仪容、姿态等方面,以展现酒店的专业形象。

仪态仪表

提高员工的语言表达能力,包括针对不同国籍、文化背景宾客的沟通技巧,以及处理投诉、纠纷等敏感问题的应变能力。

向员工传递酒店的文化和价值观,增强员工的归属感和使命感,使其在服务中自觉体现酒店

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