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国有企业人力资源管理的有效策略探讨
目录
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1国有企业改革与发展概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2人力资源管理的重要性日益凸显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.3探索有效策略的紧迫性与必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2国有企业人力资源管理的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1现有管理体系的主要特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2当前面临的主要挑战与问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.3与先进水平的差距分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3.2研究方法的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.3数据来源与处理方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
二、国有企业人力资源管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1人力资源管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.1人力资源的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.2人力资源管理的内涵与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.3人力资源管理的演变与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2国有企业人力资源管理的特殊性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2.1政治属性与经济属性的交织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.2所有制结构对管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.3雇佣关系的特点与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3相关理论综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3.1人力资源战略理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.3.2能力素质模型理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3.3绩效管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
三、国有企业人力资源管理的现状与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1人才队伍建设的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1.1人才队伍结构分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1.2人才队伍素质评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1.3人才队伍激励与保留现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2招聘与配置存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2.1招聘渠道的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2.2选拔标准的偏差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.2.3人才配置效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3培训与开发的有效性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3.1培训体系的不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.3.2培训内容的针对性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.3.3培训效果评估的缺失．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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