西南民族大学2024年公开招聘专职辅导员笔试备考题库及答案详解1套.docxVIP

西南民族大学2024年公开招聘专职辅导员笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、组织文化可分为强文化和弱文化，这二者最主要的区别在于对组织（）的认同程度不同。

A.价值观

B.行为方式

C.工作制度

D.管理手段

【答案】：A

【解析】组织文化的强文化和弱文化，其本质的分别体现于成员对组织价值观的认同程度差异。强文化意味着组织成员高度认同组织的核心价值观，这种高度认同会促使成员自觉按照组织价值观去行动，组织的凝聚力和向心力较强。而在弱文化的组织中，成员对组织价值观的认同程度较低，导致组织缺乏统一的方向和行为准则，成员的行为和决策可能更多地基于个人的判断而非组织价值观。行为方式、工作制度和管理手段等方面都是受价值观影响的具体表现，它们是价值观在组织不同层面的外化，并非强文化和弱文化最主要的区别来源。所以，强文化和弱文化最主要的区别在于对组织价值观的认同程度不同。

2、依照刑法规定，行贿罪在主观方面的构成要件必须是（）。

A.具有谋取个人非法利益的目的

B.具有谋取集体非法利益的目的

C.具有谋取不正当利益的目的

D.具有谋取任何非法利益的目的

【答案】：C

【解析】行贿罪，是指为谋取不正当利益，给予国家工作人员以财物的行为。行贿罪在主观方面表现为直接故意，即明知自己的行为是收买国家工作人员以及其他依法从事公务的人员利用职务上的便利为自己谋取不正当的利益而实施这种行为，意图谋取不正当利益。“不正当利益”涵盖范围较广，既包括非法利益，也包括违背政策、规章、制度而得到的利益。而“谋取个人非法利益”“谋取集体非法利益”“谋取任何非法利益”表述范围较窄，不能准确概括行贿罪主观方面的目的要件。所以行贿罪的构成在主观方面必须是具有谋取不正当利益的目的。

3、科学家对发掘于埃塞俄比亚哈达尔遗址的南方古猿足骨的第4根跖骨化石进行分析研究后发现,非洲南方古猿具有定型的弓形足。他们据此认为,人类的祖先早在320万年前就开始像现代人一样双脚行走。以下哪项如果为真,最能支持上述论证?()

A.只有分析第4根跖骨化石,才能发现非洲南方古猿具有定型的弓形足

B.只有南方古猿才是人类的祖先

C.只有具有定型的弓形足,才能使用双脚行走

D.只有使用双脚行走,才具有定型的弓形足

【答案】：D

【解析】题中论点是非洲南方古猿像现代人一样用双脚行走，论据是非洲南方古猿具有定型的弓形足。要加强论证，需要在南方古猿像现代人一样用双脚行走与南方古猿具有定型的弓形足之间建立因果关系。可以通过在具有定型的弓形足到像现代人一样用双脚行走之间建立联系来加强论证。

4、苏伊士运河是联系世界的重要航道。1956年，纳赛尔总统带领埃及人民与西方殖民者展开了第二次中东战争，收回了运河主权。此次埃及的作战对象（）。

A.英国、法国、美国

B.英国、法国、以色列

C.英国、美国、以色列

D.英国、美国、土耳其

【答案】：B

【解析】本题主要考查第二次中东战争中埃及的作战对象。第二次中东战争又称苏伊士运河战争，1956年，埃及宣布将苏伊士运河公司收归国有，英法为夺得苏伊士运河的控制权，联合以色列，于10月29日，对埃及发动了突然袭击，引发了第二次中东战争，埃及进行了英勇抵抗。美国并没有直接参与此次与埃及的作战，土耳其也未参与，由此可知，埃及的作战对象是英国、法国和以色列。

5、（）是行政管理机构的首要特性

A.纪律性

B.程序性

C.合法性

D.主张性

【答案】：C

【解析】行政管理机构要合法存在并开展活动，必须得到法律的授权和认可，合法性是其首要特性。只有具备合法身份，才能行使行政权力、履行行政职能。而纪律性是保证机构正常运转的条件之一，但不是首要特性；程序性是行政管理活动的要求，并非行政管理机构本身的首要特性；主张性并不是行政管理机构的典型特性。所以答案应选合法性。

6、某公司自开创以来，总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移，他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来，洪华发现公司生产人员工作态度散漫，当对公司的某些举措存在疑问时，不再像以往那样直接与他本人交流，而是在背后进行议论。从管理的角度看，这一情况产生的本质原因是（）。

A.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法

【答案】：B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作，生产队伍规模较小，那时人员沟通顺畅。但随着时间推移，生产队伍从18人大幅增加到222人，情况发生了改变。当生产队伍规模较小时，总经理直接管理能