房地产年终总结.docVIP

XXXXXX房地产开发有限企业

工作总结及工作计划

（1月18日）

是房地产行业非常不平凡的一年。国家实行严厉的限购、限贷、限价政策，国家央行实行了3次加息和4次上调存款准备金率，房贷利率飚升至近来最高点，房地产市场跌入“冰冻期”。一年里，我们面对如此严峻的行业形势，在企业董事会的悉心关怀、全力支持和直接指导下，企业领导班子带领全体员工按照年初提出的“围绕一种中心、抓好两个关键、实现三个突破”的工作思绪和目的规定，上下同心一致，积极开展工作，获得了很好的工作成效。

一、重要工作

（一）项目报建和施工管理工作

XX广场项目报建和现场建设施工管理是我企业本年度的重要工作任务。报建工作波及部门多、环节多、资料多、手续繁琐。项目的建设施工及管理工作量大，工作波及面广，不确定性原因多，资金投入数额大，管理和技术规定高，因而工作重要程度和难度都比较大。“先报建后施工”是本行业的常规规定，但为了抢施工进度，我们采用“边报建、边施工”的措施。3月初与广西土木勘察检测治理有限企业签订协议后，3月中旬正式开始项目深坑支护工程施工。这一步抢先施工非常关键，它为下一步开挖土方和土建施工单位进场施工做好具有重要意义的准备。至12月31日止，项目主体工程已完毕A、B、C区二层梁板，完毕主体工程建筑面积约1.5万平方米（D区二层梁板计划1月8日完毕）。

1、完毕项目报建工作。我们在年初就获得了项目用地规划指标的同意文献。根据项目建设的需要，我们申请调整项目用地规划指标，二个多月时间里，规划设计方案经四次变更，至4月才报至县建设局，重新报县规划委交专家证论并获得通过。同步开展国土、消防、人防和环境保护等部门征询用地及建设规划许可的意见。8月25日终于获得了《建设工程规划许可证》，为开展下一步报建工作提供了条件。接着，我们通过多方面的沟通，交叉作业，穿插申报，用最短时间完毕了项目招投标工作。及时办理中标公告，缴交劳动工人工资保证金和劳动保险费，提前申报施工许可手续，于9月23日获得了《建筑工程施工许可证》。从此全面完毕一期工程报建手续，使项目得到名正言顺合法施工，防止面对“未报先建、违规施工”的压力。

项目招投标前，由于工作重点把握不好，使项目招标控制价出现偏差，虽经处理影响不大，但我们还是规定有关人员对这次失误做了深刻分析反省，从中吸取经验教训。

至12月止，已经办妥项目立案证（第一、二期）、项目节能登记证（第一、二期）、项目用地规划许可证（第一、二期）、建设工程规划许可证（第一、二期）、防空工程易地建设许可证、建筑工程施工许可证（第一期）等6项工程建设证件，除正在办理的第二期建筑工程施工许可证外，项目所需的重要报建手续所有办理完毕，为项目的全面建设施工打下基础。

2、完毕项目施工图设计审查工作。（1）施工图设计工作。项目施工图设计工作于1月初已经开始，在2月底完毕了设计第一稿。由于我们规定调整规划用地指标，对规划设计方案先后进行四次几乎全面否认性的变更，最终才定稿。（2）施工图审查工作。施工图首先送交XX注册的广西隆海建设项目管理有限企业审查，由于图纸审查单位和设计单位对设计规范的理解不一致，规定设计单位一再修改，甚至是非常保守性的修改补充，致使施工图审查进度非常缓慢。经多次协调虽理顺审图单位与设计单位之间的工作关系，施工图审查得以通过，但按审查通过的图纸施工，项目建设成本将增大200多万元，且商场使用效果不理想，工程部提议不能采纳使用。按照“符合规范，成本优先”的原则，经企业董事会同意，8月12日与南宁注册的XX建筑工程投资征询有限企业签订协议，委托该企业重新审查，最终获得比较合理可行的施工图审查方案，满足建设工程现场施工的需要。

3、贯彻项目施工和监理单位。3月30日，我企业与大连泛华招标代理企业签订《委托招标代理协议》，工程及监理招标均委托该企业代理。（1）原拟选的施工单位是XX建筑工程有限企业，出于多方面考虑决定重新选择施工单位。企业领导和工程部的主管人员5月份此外对湖南省XX和xx建两家企业进行现场考察，通过对管理水平和工程报价等指标对比分析，考虑选择湖南省xx为项目承建单位该企业中标后，双方及时签订施工协议。（2）项目监理和项目施工同日于9月14日开标，xxx城规院工程管理有限责任企业中标。中标后，双方及时签订监理协议。从此，贯彻了施工、监理单位，现场施工得以正式开始。

4、完毕项目深坑支护工程。（1）基坑支护方案选择及论证。项目的基坑深达8-10米，属深基坑开挖支护施工。深基坑支护工程技术规定和安全施工规定都比较多，支护的费用较大，危险性较高，被国家列为五大重点安全检查项目之一，是项目施工的重点和难点。怎样在可行的前提下采用合理造价，我们通过工程部牵头，组织专业技术人员对广东省第xxx筑工程企业的基坑排桩支护方案和xxx土木勘察检测