易创电子科技有限公司创业计划书-作品.docVIP

目录

TOC\o1-3\h\u18842第一章摘要 3

65461.1、宗旨及商业模式 3

69621.3、市场定位 4

317201.4、竞争 4

149651.5、管理 4

267371.6、资金需求 5

1377第二章公司简介 5

230322.1、宗旨 5

49572.2、公司简介 5

270432.3、公司战略 6

8957第三章市场分析 9

291913.1市场介绍 9

21263.2、目标市场 9

7735第四章产品与服务 12

78164.1、产品简介 12

186524.2、研究与开发 12

20441第五章财务计划 13

286445.1、利润表 13

27355.2、资产负债表 14

197685.3、资金需求 15

466第六章风险分析 16

42416.1资源风险 16

151346.2生产不确定性风险 16

250326.3、竞争风险 16

15052第七章附录 16

186647.1、部分客户清单 16

47477.2、管理人员简历 17

第八章

8.1

8.2

第一章计划摘要

1.1、公司简介

易创电子科技有限公司的宗旨是成为一家集电子产品研发和生产以及液晶片定制、生产为一体的技术型导向的企业。公司的法定经营形式是有限责任公司。

1.2、管理者及组织

因公司成立初期，尚不具备雇佣正式员工的能力，所以公司的经营及管理均由公司的股东来完成。公司组织结构图如图2-5-1所示：

1.3、市场概况

目前，电子电器越来越多的影响着人们的生活，并且随着人们生活水平的提高，人们更加的追求优质生活，这些都使得这一行业市场需求很大

1.4、市场竞争力

面对广大的市场，在从事电子产品研发与生产，段码液晶定制、生产的企业不在少数。因此我们前期将主打价格优势，来提高市场竞争力。

待到公司有了一定的积累，再把公司推向全国市场，并开设自己的液晶生产线和电子产品生产线，完全实现液晶生产，电子产品研发和生产一条龙服务。

1.5、企业的营销计划

易创电子科技有限公司的主要业务有：

1、电子产品研发（ODM）

2、电子产品代加工（OEM）

3、段码液晶定制、生产

因公司处于起步阶段，所以公司所承接的电子产品加工和段码液晶生产的业务均委外加工，公司靠研发经费、技术服务费和产品交易的差价赚取利润。

1.6、销售汇总

公司自成立之日起，将每季度进行一次销售汇总，列出汇总表格，分析资金状况，进行财务规划。

第二章公司介绍

2.1、宗旨

我们立志于电子产品研发与段码液晶定制、生产，恪守信誉、提高声望，以产品质量和诚心立足行业。

我们的目标是将公司变成一个集段码液晶生产、电子产品研发和生产一条龙服务的知名企业，将我们的服务特色与优势打造成为行业的知名品牌。

2.2、简介

易创电子科技有限公司成立于2011年11月，其业务范围包括：电子产品研发，电子产品加工，段码液晶定制、生产。公司的商业法定名称是：易创电子科技有限公司，本公司是一个私营合伙有限责任制公司。

2.3、战略

公司短期目标是立足本地，提高公司的知名度，一步步把目标放大到全国。

易创电子科技有限公司的市场战略是在未来10至20年引进自己的液晶生产线和电子产品生产线，将本公司一家变成家电、工业控制器研发和生产为一体的知名企业。

第三章公司人事及组织结构

3.1、公司结构

图2-5-1公司组织结构图

3.2公司的职责分配如下表：

姓名

职位

性别

年龄

占公司股份

唐涛

执行董事

男

22

25%

代品川

研发部经理

男

22

25%

余则挺

销售经理

男

24

25%

孙志方

研发工程师、采购

男

23

25%

3.3、组织、协作及对外关系

公司内团队成员的工作既有相同的工作任务，又有每个人单独负责的工作任务，如此形成一个工作任务交叉而又各有偏重的业务模式。

第四章公司所处的行业分析

4.1行业发展趋势

21世纪，人们都在追求更高品质的生活，对新的，优质的，极具创意的电子电器产品的需求越来越大，因此该行业拥有巨大的市场

技术的不断进步，使得电子电器设备更新换代极快，在这种背景下，只有那些拥有创新能力，能够不断亚发出新的优质的产品的企业，才能发展壮大，而目前一些企业只具备产品组装能力，不具备自主创新的能力，这严重制约着这些企业的进一步发展与壮大。

4.2战略目标

公司前三年目标是主要抓住中小型加工企业，为他们提供技术服务，并采取网络销售和电话销售相结合的方式向全国推广公司，提高公司的知名度。

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