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PMP美国项目管理考试练习题3

一、单选题

1.以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：[1分]

A:是项目团队的子集

B:负责项目管理活动

C:和核心团队、领导团队是一个意思

D:项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

答案：D:项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

2.技术人员通常喜欢权力[1分]

A:指示

B:强迫

C:专业

D:法定

答案：C:专业

3.马斯洛需求层次论的最高需求层次是：[1分]

A:自我实现

B:尊重

C:安全

D:激励

答案：A:自我实现

4.团队建设、质量保证在哪个阶段：[1分]

A:启动

B:规划

C:实施

D:收尾

答案：C:实施

5.独裁型领导风格：[1分]

A:不尊重团队成员

B:很少同团队成员商量事情

C:征求意见后独自作出决策

D:说服所有的人达成一致意见

答案：B:很少同团队成员商量事情

6.有效的激励能够达到什么效果？[1分]

A:团队行动一致、目标一致

B:团队产生攀比

C:使员工关注一种需求

D:使员工物质利益得到满足

答案：A:团队行动一致、目标一致

7.期望值理论：[1分]

A:努力可以成功，成功得到奖励

B:人性本善

C:激励因素比保健因素更重要

D:最后的期望是自我实现

答案：A:努力可以成功，成功得到奖励

8.以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了：[1分]

A:使团队向着共同的目标努力

B:通过良好的团队建设可以实现

C:是实现好的团队绩效的必要条件

D:使个性相同的人组成队伍

答案：D:使个性相同的人组成队伍

9.跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：[1分]

A:项目团队组建

B:项目团队建设

C:项目团队管理

D:项目团队考核

答案：C:项目团队管理

10.以下说法都正确，除了：[1分]

A:尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中

B:在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否需要招募额外的项目成员

C:项目成员招募后，需要根据其经验水平做额外风险规划

D:招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变

答案：D:招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变

11.虚拟团队是哪个过程的工具：[1分]

A:人力资源规划

B:项目团队建设

C:项目团队组建

D:项目团队管理

答案：C:项目团队组建

12.冲突管理用于：[1分]

A:人力资源规划

B:项目团队建设

C:项目团队组建

D:项目团队管理

答案：D:项目团队管理

13.交际和组织理论用于：[1分]

A:人力资源规划

B:项目团队建设

C:项目团队管理

D:项目团队组建

答案：A:人力资源规划

14.奖励与表彰用于：[1分]

A:人力资源规划

B:项目团队建设

C:项目团队管理

D:项目团队组建

答案：B:项目团队建设

15.人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了：[1分]

A:组织性的

B:后勤保障性的

C:政治性的

D:功能性的

答案：D:功能性的

16.团队成员的角色和职责记录方式有，除了：[1分]

A:工作分解结构

B:层级结构

C:矩阵结构

D:文字叙述形式

答案：A:工作分解结构

17.人员配备管理计划的内容包括，除了：[1分]

A:项目团队组建

B:组织结构图

C:成员遣散安排

D:安全

答案：B:组织结构图

18.项目团队组建的工具是，除了：[1分]

A:观察与交谈

B:预分派

C:谈判

D:招募

答案：A:观察与交谈

19.以下关于虚拟团队的说法都正确，除了：[1分]

A:可以组建一个工作地点十分分散的团队

B:具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面

C:可以24小时工作

D:团队成员可以在家办公

答案：B:具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面

20.以下关于双因素理论的说法都正确，除了：[1分]

A:充分满足保健因素能够使员工感到满意

B:双因素是指保健因素和激励因素

C:保健因素如果不能实现，员工就会不满意

D:激励因素能够从内在激发员工的积极性

答案：A:充分满足保健因素能够使员工感到满意

21.以下关于冲突的说法都正确，除了：[1分]

A:冲突应该及早处理，并利用直接、合作的方式处理

B:冲突解决不能采用惩戒措施

C:冲突的来源包括资源匮乏、进度安排和个性

D:首