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工程项目采购管理制度;;引言;;;工程项目采购管理原则;;;合理定价原则;制定科学的采购计划,合理安排采购进度,确保工程项目的顺利进行。;工程项目采购流程;;;;合同起草;;工程项目采购质量控制;;;;工程项目采购成本控制;;;集中采购;工程项目采购风险管理;;;物流环节出现问题,可能导致采购的原材料、设备等不能及时到达施工现场。应选择可靠的物流服务商,加强物流过程的监控和管理。;工程项目采购管理优化建议;建立严格的审批制度;;;实现电子化采购;THANKS
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