团队管理建设培训99.pptxVIP

;;;;二零零八;点击添加正文、温提示正文行距在一.二~一.三之间点击添加正文、温提示正文行距在一.二~一.三之间;在此录入上述图表de综合描述说明,在此录入上述图表de综合描述说明.;;;;;;请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你de内容到此.请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,也可以直接复制你de内容到此.;;;点击添加

文字;;;;;最后

说说未来一年里de工作计划;;九零%;;谢谢你的观看;;关于团队和团队精神;关于团队和

团队精神;;团队de定义;团队精神;优秀de团队并非全由优秀de个人组成de,但是优秀de团队一定能塑造出优秀de个人.没有完美de个人,只有完美de团队能做出完美de事业.;为什么要建立团队呢?;;团队需要什么样de人?;;优秀de团队所具备de要素;如何树立团队愿景;优秀de团队所具备de要素;（三）做好团队领导人模范作用.火车跑de快,全凭车带头.每个人既是成员,又是领导人,必须学会被领导,更要学会领导.建立目标,高效de领导绝对地服从.

;（四）团队要和谐.团队相处要平和,分工要谐调.只有团队和谐了才能团结起来,才能谈共同进步.和谐de氛围让大家互相帮助,共同进步,和谐氛围是团队建设de关键.;如何把控好团队

管理de执行;（一）了解团队发展各阶段de特点,统筹大局.适当鼓励、保持效率、加强沟通.执行或者修订执行方案修正工作模式建立团队忠诚.调整工作内容及角色,开放沟通渠道,共享信息,领导建立威信,沟通会议.;;遵循领导法则;（四）掌握日常管理方法,建立个人魅力.让管理成为一种生活方式,确保下属能够看见你.定期与下属进行座谈,不要放弃任何肯定别人成绩de机会,批评过错,保持铁de纪律.;;领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大和令人敬畏！好de团队带来财富和幸福！;;谢谢你的观看