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服务网点管理制度

第一章服务网点的建立和取消

一、服务网点建立的条件

1、申请建立公司服务网点的单位必须具有合法的营业执照和税务登记证等必要证件的国营、私营或集体单位。

2、服务网点应设置在顾客较集中的城市,交通方便,对周边地区有一定的辐射力,具有独立的办公场地、维修场地和配件仓库,水、电齐全,必备的安装、维修、检测工具,具体见安装/维修工具和常备物品清单。

3、服务网点必须有至少3至8名经过专业培训的固定安装维修人员和信访员、仓管员;

4、服务网点必须有完善的通讯工具和交通工具,包括国内长途直拨电话、传真机、电脑、宽带、打印机、上门安装维修专用车等。

5、服务网点必须有健全的管理制度、稳定的人员队伍、良好的服务意识,能自愿接受服务网点管理制度的管理,并能认真执行。

二、服务网点建立的程序

1、区域经理根据当地的销售及服务需求,现场考察服务网点;

2、服务网点填写服务网点建立申请表;

（1）区域经理根据”服务网点建立基本条件”进行审查;

（2）区域经理将符合”服务网点建立基本条件”的服务点资料报公司审批后,公司与服务网点签订授权安装/维修服务协议。

三、服务网点取消的程序

1)对违反授权安装/维修服务协议的服务网点,经区域经理提出,并填写服务网点取消申请表,报销售部审批;

2)销售部负责人同意后,区域经理提交服务网点工作移交明细表原件邮到销售部备案;并办理资料和配件回收;

3)销售部收到相关资料后与服务网点进行费用结算;

第二章配件管理办法

一、总则

配件管理是售后服务的重要组成部分,配件的供应和回收管理是做好售后服务的基础。为加强配件计划、发放、回收和仓库管理,特制定本办法。

二、范围

本管理办法适用于销售部、分公司服务中心及服务网点配件的管理。

三、配件押金管理

1、服务网点在与我公司签订授权安装/维修服务协议之日起10日内必须向我司交纳配件押金最低一千元(人民币)(可多交),由销售部登记备案。

2、服务网点的配件占用金额不能超过所交配件押金的1:3额度,超出部分需补足押金或以保内旧件冲减后再发放。

3、当服务网点申请取消时,总部对其配件进行盘点、审核,如配件无丢失、损坏,则总部收回所有配件,并退还所交配件押金:如配件有丢失、损坏等情况,则在配件押金中以供价扣除损失部分,并收回其它配件,剩余押金退还服务网点。

四、配件申请流程

配件申请必须以使用情况和库存情况为基础进行申请。配件申请分为月度配件申请、紧急配件申请、售前机配件申请三种类型。

月度配件申请流程如下:

1、服务网点根据当月配件的使用情况,在每月26----30日之前向我公司销售部递交下月零配件申请表。零配件申请表必须加盖服务网点公章,以传真的方式向我公司传递。

2、销售部对服务网点的零配件申请表进行审核:检查配件占用金额是否超过押金额度;检查服务网点的库存、申请数量等信息,确定配件申请是否合理。

3、销售部将审核后的零配件申请表汇总成配件计划,送总经理批准后发放。

紧急配件申请流程如下:

1、服务网点根据自己配件的实际情况向我公司销售部递交零配件申请表,注明紧急(紧急情况为:无配件、无周转机,一星期内不帮客户解决机器性能问题就退机或向媒体曝光及向消委会、工商局、技术监督局投诉的)。零配件申请表必须加盖服务网点公章,以传真的方式向我公司递交。销售部对服务网点的零配件申请表进行审核:检查配件占用金额是否超过押金额度;检查服务网点的库存、申请数量等信息,确定配件申请是否合理;检查总部配件仓是否有配件可供发放。

2、销售部将按审核后的零配件申请表发放并跟踪配件发放到位。

售前机配件申请流程如下:

1、服务网点根据售前机鉴定情况向我公司递交零配件申请表,注明售前机。零配件申请表必须加盖服务网点公章或经销商公章,并有区域经理的审核签名,以传真的方式向我公司传递。

2、销售部物料员将零配件申请表送售后经理进行审批,审批后,销售部将跟踪到配件发放到位并监控服务网点维修到位。

五、配件收发流程

1、销售部根据总经理审批后的配件计划,向仓库领取配件后发放给申请配件的各服务网点。

2、销售部根据审批后的零配件申请表发放各服务网点申请的配件。

3、配件发放一般原则采用随车发放,如三天内无发车计划,可采用零担的方式发放,发放后由总部经过短信的形式通知服务网点。

4、月度配件的发放时间为每月的二十号前,正常情况下,将各网点的申请配件发放到位;紧急配件的申请每月不能超过三次,总部在收到紧急配件申请后,正常情况下,在一周内将配件发放到位;售前机配件的发放时间为收到配件申请后,正常情况下,十五个工作日内发放到位。

5、服务网点收到配件后,必须及时回复总部,如果在15天之内无任何反馈,则视为所收到配件无误。

6、必要时可由当地区域经理