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头脑风暴创意设计方法
演讲人：
日期:
CONTENTS
目录
01
创意准备阶段
02
创意激发阶段
03
创意筛选机制
04
方案深化流程
05
创意展示策略
06
成果转化路径
01
创意准备阶段
团队组建标准
6px
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6px
团队成员来自不同领域，拥有不同经验和专业知识。
跨领域背景
团队成员之间需具备良好的沟通能力，能够充分表达想法。
沟通能力
挑选具有创新思维和想象力的成员，鼓励突破常规。
创新思维
01
03
02
团队成员对头脑风暴活动需保持积极态度，主动参与。
积极性
04
议题聚焦策略
明确目标
细化议题
限制议题数量
前期调研
确定议题的核心目标和期望成果，避免偏离主题。
将大议题拆分为小议题，逐一进行讨论，以便深入探讨。
避免一次性涉及过多议题，导致讨论不充分。
在头脑风暴前进行市场调研和资料收集，为讨论提供基础。
利用思维导图工具，将议题相关的关键词、概念、想法等以图形方式呈现，帮助团队成员拓展思维。
使用在线头脑风暴工具，如Brainstormer、MindMeister等，方便团队成员实时共享和整理想法。
准备与议题相关的成功案例，分析其成功原因和创新点，激发团队成员的思维。
提前准备一些问题卡片，在讨论过程中随机抽取，引导团队成员从不同角度思考问题。
思维预热工具
思维导图
头脑风暴软件
案例分析
问题卡片
02
创意激发阶段
发散思维方法
逆向思维
从问题或目标的相反方向进行思考，寻找新的解决方案或创意。
01
联想思维
通过自由联想，将看似不相关的事物或概念联系起来，激发新的创意。
02
头脑风暴
通过集体讨论，鼓励每个人提出想法，互相启发和借鉴，形成更多创意。
03
思维导图
使用图形化的方式，将思维过程可视化，帮助拓展思路和发现新的关联。
04
视觉化工具应用
草图绘制
视觉化演示
视觉化笔记
原型制作
用简单的线条和图形将想法描绘出来，帮助理清思路和发现新的创意点。
将信息转化为图像、图表或流程图等形式，以便更好地理解和记忆。
利用PPT、视频等多媒体工具，将创意以视觉化的方式展示，提高沟通效率。
通过制作实体模型或原型，更直观地呈现创意，便于测试和改进。
跨界灵感整合
跨学科交叉
行业跨界
文化融合
用户体验
将不同学科的知识和方法进行融合，产生新的创意和解决方案。
将其他行业的经验和技术应用到自己的领域中，实现创新和突破。
将不同文化背景下的元素和观念进行融合，创造出独特的产品或服务。
从用户需求出发，将其他领域的用户体验应用到自己的产品或服务中，提升用户满意度。
03
创意筛选机制
有效性评估模型
评估创意的实用性和可操作性
考察创意是否能够真正解决问题，是否能够在实际场景中落地实施。
评估创意的新颖性和独特性
评估创意的可持续性和可扩展性
考察创意是否具备新颖、独特的视角，能否在市场中脱颖而出。
预测创意在未来是否具有持续发展的潜力，以及是否具备扩展和升级的可能性。
1
2
3
可行性过滤标准
评估实现创意所需的技术是否成熟、可行，是否具备实现条件。
技术可行性
评估实现创意所需的资源是否充足，包括人力、物力、财力等。
资源可行性
确保创意合法、合规，符合道德和社会规范。
法律和道德可行性
优先级排序方法
资源投入排序
根据实现创意所需资源的多少进行排序，优先考虑资源投入较少的创意。
03
根据创意的紧急程度进行排序，优先处理急需解决的创意。
02
紧急程度排序
效益排序
根据创意的潜在效益进行排序，优先考虑能够带来最大效益的创意。
01
04
方案深化流程
概念具象化技巧
思维导图
利用思维导图将头脑风暴中的概念和想法进行整理和分类，帮助团队更清晰地理解创意。
01
图形表达
将概念转化为图形或符号，以便团队成员更好地理解和记忆。
02
场景模拟
通过模拟实际应用场景，让团队成员更直观地感受创意的实际效果。
03
原型制作规范
明确原型要解决的核心问题，避免偏离主题。
确定原型目标
选择合适的工具
遵循设计原则
根据原型的需求，选择适合的原型制作工具，如Axure、Sketch等。
在原型设计过程中，要遵循简洁、直观、易用的设计原则，以便用户理解和使用。
明确测试的目标和指标，以便评估测试效果。
设定测试目标
根据测试目标和产品特性，选择合适的测试方法，如问卷调查、访谈、用户观察等。
选择测试方法
对测试结果进行统计分析，提取有用的信息，为创意的进一步完善提供依据。
分析测试结果
用户测试设计
05
创意展示策略
故事线搭建技巧
情节转折与高潮
设计情节转折和高潮，激发观众兴趣，突出创意亮点。
03
根据创意特点，设定合适的角色，并通过角色演绎增强故事吸引力。
02
角色设定与演绎
创意核心定位
确定展示的核心创意或主题，围绕此核心展开故事线，确保内容连贯。
01
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