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某公司清洁生产审核报告(DOC

49页)

xxx有限公司

清洁生产审核报告

目录

第一章审核准备3

1.1取得企业领导的支持3

1.2组建清洁生产审核机构4

1.3制定清洁生产审核工作计划8

第二章预审核10

2.1企业概况10

2.2企业生产概况14

2.3产污和排污现状分析22

2.4职业卫生状况分析29

2.5节能减排工作现状31

2.6预审核期间发现的主要问题31

2.7确定审核重点32

2.8设置清洁生产目标33

第三章审核35

3.1审核重点概况35

3.2平衡建立与评估35

第四章实施方案的产生与筛选42

4.1方案产生与筛选的任务42

4.2备选清洁生产方案的产生42

第五章实施方案的确定52

5.1可行性分析的主要任务52

I

5.2重点方案的可行性分52

第六章方案实施64

6.1计划与进度64

6.2资金筹措64

6.3实施方案汇总65

6.4清洁生产近期目标完成情况72

第七章持续清洁生产74

7.1建立和完善清洁生产组织74

7.2建立和完善清洁生产管理体制75

7.3制定持续清洁生产计划76

第八章结论77

II

第一章审核准备

由国家发展和改革委员会（NDRC）/联合国开发计划署（UNDP）/全球环境基

金（GEF）共同发起的中国逐步淘汰白炽灯、加快推广节能灯（PILESLAMP）项

目，旨在推动白炽灯生产企业转型，加快完善节能灯推广机制，以及制定中国逐步

淘汰白炽灯、加快推广节能灯的路线图和专项规划。该项目的实施将有利于中国逐

步淘汰白炽灯、加快推广高效照明产品，减少温室气体排放，改善全球环境。

本项目为大项目的第七包：开展节能灯生产企业清洁生产审核项目。项目将选

择6-8家2010年财政补贴高效照明产品推广项目中标企业进行清洁生产审核。xxx

有限公司在项目初期积极配合项目办工作，被列入第二批开展清洁生产审核的企业。

审核准备阶段是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段，目的是通过宣传动员，

使企业领导和员工正确认识清洁生产的理念及清洁生产审核的目的、意义，了解清

洁生产审核的内容、要求及工作步骤和程序，积极参与，为清洁生产审核工作的全

面展开奠定坚实的群众基础。本阶段的重点是获得领导支持和参与，组建清洁生产

审核小组，制定详细的清洁生产审核计划，宣传清洁生产理念，消除思想上和观念

上的障碍。

1.1取得企业领导的支持

清洁生产审核工作能否取得成功，取决于企业高层领导的重视与支持程度。清

洁生产审核涉及到企业的生产、工艺、技术、设备、管理等各个部门，而且随着审

核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化，只有取得企业高层

领导的支持与参与，由高层领导动员并协调企业各个部门和全体职工积极参与，审

核工作才能顺利进行。

2011年4月11日，xxx有限公司召开了清洁生产启动会，公司总经理、副总经

理、部门经理以及清洁生产相关工作人员参加了启动会。xxx有限公司对此次国际

合作项目的背景、前期工作和下一阶段工作安排进行了讲解。xxx有限公司进行了

清洁生产培训。xxx有限公司的资深专家向企业高层管理人员介绍清洁生产理念，

清洁生产审核程序及方法，以提高企业高层管理团队对清洁生产的认识，使审核工

作得到企业高层管理团队的高度重视和大力支持。

3

1.2组建清洁生产审核机构

为从组织上保证清洁生产审核工作长期顺利地开展，在企业组织管理结构和体

系的