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新零售环境下苏州J百货的市场营销战略转型与实践
目录
一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1新零售模式兴起背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2苏州J百货发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.3研究的理论及现实意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2研究方法及技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.1新零售概念阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.2市场营销战略定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
二、新零售环境下苏州J百货市场营销现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1苏州J百货市场营销环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1.1宏观环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.2行业环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.3竞争环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.4内部环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2苏州J百货市场营销策略评析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.1目标市场选择策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.2产品策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.3定价策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.4渠道策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2.5促销策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3苏州J百货市场营销存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
三、新零售环境下苏州J百货市场营销战略转型．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1新零售环境对市场营销的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1.1消费行为变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1.2营销渠道变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1.3技术应用深化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2苏州J百货市场营销战略转型目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2.1提升客户体验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2.2优化运营效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2.3增强市场竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3苏州J百货市场营销战略转型路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3.1目标市场战略转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.3.2产品组合战略转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.3.3渠道整合战略转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.3.4数字化营销战略转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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