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破局与重构：医院集团信息集成的探索与实践
一、引言
1.1研究背景
在医疗技术持续进步以及民众对医疗服务质量期望不断攀升的大环境下，医院集团作为医疗行业的重要组织形式，正逐渐成为提升医疗服务水平、优化资源配置的关键力量。随着医疗服务需求的增长和医疗行业竞争的加剧，医院集团通过整合医疗资源、拓展服务领域等方式，实现规模化、专业化发展，以满足日益多样化的医疗需求。例如，青岛市海慈医疗集团自1999年成立以来，通过不断整合资源，现已发展成为拥有5个院区及1个分院的三级甲等公立综合医院，年门急诊量达175万余人次，出院13万余人次，在区域医疗服务中发挥着重要作用。闽东医院医疗集
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