2022年2月阿拉善盟税务系统遴选面试真题带详细解析.docx

2022年2月阿拉善盟税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、你组织个下岗工人调查,你如何组织?

【答案】：第一、制定调查方案。确定调查活动的范围,是一个地区的下岗工人还是具体某个企业的下岗工人;确定调查方式是问卷调查,实地考查,采访还是多种调查方式综合运用,确定调查的主题和内容是下岗工人的家庭情况、生活现状还是再就业情况等。还必须确定调查的具体时间,参与调查的工作人员,调查活动所需经费等。方案拟定后送领导审批。第二、方案审批通过后召集参与调查的工作人员开会,明确分工,责任到人。并与开展调查活动的所在地或企业负责人相联系,发出开展调查活动的公函,争取对方的支持与配合。第三、根据调查方案开展调查活动。在调查活动中要坚持实事求是的原则,并随时掌握调查中遇到的突发情况或新问题,必要时要请示领导,尽量及时解决。第四、调查后对资料进行整理,对数据进行统计,对问题加以分析总结,形成书面的调查报告,呈送领导审阅。

【解析】本题是一道组织管理类公务员面试题，主要考查考生对组织调查活动的流程和能力。以下是对该题及答案的解析：题干分析题目要求组织一次下岗工人调查，重点在于考查考生能否系统、全面地规划并执行一项调查活动，包括前期准备、实施过程、结果处理等方面，体现出考生的组织协调能力、逻辑思维能力和解决实际问题的能力。答案解析第一阶段：制定调查方案-确定调查范围：明确调查对象是一个地区的下岗工人还是具体某个企业的下岗工人，这有助于精准聚焦调查目标群体，合理分配调查资源。-选择调查方式：综合考虑问卷调查、实地考查、采访等多种方式，根据不同情况灵活组合运用，能够多维度、全面地获取下岗工人的相关信息，保证调查数据的准确性和完整性。-明确调查主题和内容：确定调查是围绕下岗工人的家庭情况、生活现状还是再就业情况等展开，使调查具有明确的指向性，避免盲目性。-规划其他要素：确定具体调查时间，确保调查活动有条不紊地进行；安排参与调查的工作人员，明确各自职责；预估调查活动所需经费，做好预算规划。最后将方案送领导审批，体现了组织程序的规范性和对上级的尊重。第二阶段：准备工作落实-人员分工：方案审批通过后，召集参与调查的工作人员开会，进行明确的分工，责任到人，确保每个环节都有专人负责，提高工作效率和质量。-沟通协调：与开展调查活动的所在地或企业负责人相联系，发出公函争取支持与配合，为调查活动的顺利开展创造良好的外部条件。第三阶段：调查活动实施-原则遵循：在调查活动中坚持实事求是的原则，保证所获取的数据和信息真实可靠，这是调查结果具有科学性和可信度的基础。-问题处理：随时掌握调查中遇到的突发情况或新问题，必要时及时请示领导，并尽力当场解决，体现了考生的应变能力和解决实际问题的能力，确保调查活动不受阻碍地进行。第四阶段：调查结果处理-资料整理：对调查所获得的资料进行整理，对数据进行统计，对问题加以分析总结，这一系列工作能够将分散、杂乱的调查信息转化为有价值的结论，为后续决策提供依据。-报告呈送：形成书面的调查报告并呈送领导审阅，完成整个调查活动的闭环，体现了对工作的负责和对组织流程的遵循。总体而言，答案紧扣组织调查活动的核心要素，按照合理的逻辑顺序进行阐述，涵盖了从前期准备到最终结果呈现的全过程，符合组织管理类题目的作答要求，展示了考生良好的组织协调能力和处理问题的能力。

2、你的领导在会上当众批评你，你感到很委屈。怎么处理?

【答案】：第一,一定要稳定情绪,接受批评。第二,自我反省,对领导指出的问题要找出原因,对症下药,在日后的工作中改正缺点,有针对性地提高自己的工作能力。第三,与领导交流沟通,做自我检讨,如有困难可以向领导提出来。对于自己不懂不知不会的东西要虚心向领导和同事请教。若是领导对自己产生了误解才批评自己,则在合适的时机与领导进行沟通,消除误会,避免类似问题再次发生。第四,在平时,要保持良好状态继续工作,吸取教训,不断提升自己。解题思路：反思+沟通+表决心。此题考察考生的沟通协调能力。面对领导的批评，不能自怨自艾，更不能怨天尤人，有则改之，无则加勉，同时，要注意多与领导沟通。

【解析】这是一道考察公务员沟通协调能力的面试题。在工作场景中，领导当众批评员工是较为常见的情况，考生需要展现出正确的态度和处理方式。一、稳定情绪接受批评面对领导的当众批评，考生应具备情绪管理能力，稳定自身情绪并坦然接受批评。这体现了考生对领导的尊重以及对工作的正确态度，避免因个人情绪影响工作关系和团队氛围。二、自我反省解决问题考生需要进行深刻的自我反省，针对领导指出的问题找出具体原因，并制定相应的解决措施。这展现了考生的自我审视能力和解决问题的能力，能够从自身寻找不足，积极改进工作方法和提升工作能力，以更好地完成工作任务。