肇民科技：2024年度社会责任报告.pdfVIP

仅便于公司进行事中、事后管理，及时发现问题并调整设备、操作人员的工作状态，有效控制了生产成本，还保证了

产品的高良品率。另一方面，鉴于精密注塑件产品订单“小批量、多品种”的特点，我们依靠丰富的管理经验，在编排

生产计划时合理安排不同模具、不同设备的切换，降低了材料、人员、设备等损耗，高效组织生产，确保订单按时交

付。这种精细化的管理体系不仅是公司产品综合解决方案的实现载体，更为公司产品批量化、高效化、高品质的快

速交付提供了有力支持，同时也体现了我们对资源合理利用和环境保护的重视。

尊敬的各位伙伴、朋友们：产品品质是企业的生命线，也是我们践行ESG理念的重要体现。我们始终将产品品质放在首位，从原材料采购

过去的2024年，肇民科技始终秉持着对环境、社会和公司治理的高度责任感，将ESG理念贯穿于公司经营管理、到生产加工，再到最终产品检测，每一个环节都严格把关。通过不断优化生产工艺、提升设备性能以及加强员工质

生产运营、产品品质提升以及人员管理的每一个环节，努力为各方利益相关者创造更大的价值，同时也为行业的可量意识培训，我们致力于为客户提供高质量、高性能、高可靠性的产品。在产品研发阶段，我们充分考虑产品在整个

持续发展贡献着自己的力量。生命周期内对环境的影响，努力研发更加环保、节能的产品。例如，在汽车零部件产品的开发中，我们积极响应汽车

我国作为塑料生产、消费和出口的第一大国，塑料加工业规模庞大且技术不断进步。在行业政策的引导下，“功轻量化的趋势，通过选用合适的材料和优化产品设计，在保证产品性能的前提下，降低产品重量，从而助力汽车行

能化、轻量化、精密化、生态化、智能化”成为了行业发展的重要方向。特别是在汽车行业，电动化和智能化趋势日益业实现节能减排的目标，为环境保护贡献力量。

显著，汽车轻量化对于节能减排、发展低碳经济具有重大意义。然而，塑料加工业也面临着总体规模大但实力不强、人才是企业发展的核心动力，在人员管理方面，2024年，公司加大了人才的引进和储备工作，重点充实了销售、

产业集中度较低等问题，市场竞争异常激烈。技术开发团队，为未来的业务发展和技术开发做好人力储备。同时，我们高度重视内部人才的培养，通过开展各类

面对这样的行业趋势和市场格局，肇民科技明确了“价值创新”发展战略。我们深知，只有通过产品和技术创新，培训课程、技术交流活动以及导师带徒等方式，提升员工的专业技术水平，并鼓励员工多技能发展，为员工提供良

才能为客户提供具有高价值的精密注塑产品。在2024年，公司持续围绕企业愿景和战略目标，深耕精密注塑件和精好的职业发展通道。此外，我们进一步优化员工的薪酬结构，再次对骨干员工实施股权激励，让员工更多地分享公

密模具市场。我们重点开发乘用车、新能源汽车和高端家电的核心功能零部件产品，不断提升产品的复杂程度、关司发展的成果，增强员工的归属感和忠诚度。同时，加强绩效考核，在内部形成良性的竞争，激发员工的工作积极性

键性能以及可靠性，同时发挥成本优势，为客户提供持续性的竞争优势，做到比竞争对手更高（技术水平）、更快（交和创造力。我们深知，只有员工得到充分的发展，企业才能实现可持续发展，而员工的发展也离不开良好的社会环

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