XXX县医院2025年优质护理服务工作总结.docVIP

XXX县医院2025年优质护理服务工作总结.doc

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XX县医院

优质护理工作总结

2025年是医院“十三五规划”的第二年,护理部根据2025年优质护理工作计划、医院“十三五”规划要求及“2026版优质护理服务评价细则”,在2025年的基础上,细化了护理工作流程,进一步深化了护理工作内涵,提升了护理服务水平,护理质量得到了持续改进,同时,为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务,得到广大患者的一致好评,具体总结如下:

指导思想

以习近平总书记在十九大报告中提出的“健康中国战略”为指导,紧紧围绕改革护理模式,履行护理职责,秉承以“病人为中心”的护理理念,为人民群众提供全方位、全周期健康服务。

二、医院领导高度重视

“优质护理服务”自开展以来受到院领导高度重视,作为“一把手”工程来抓,由XX院长为组长的领导小组,以严谨的态度切实抓好每项护理工作,深化以“病人为中心”的服务理念,以“二甲复审”为契机,为患者提供连续性、安全、优质满意的护理服务。

组织结构

组长:

副组长:

成员:

四、以病人为中心,提升护理服务理念

(一)全面启动“优质护理服务”工作,开展率达到了100%。各项措施并举,确保“优质护理服务”工作的顺利开展。细化量化优质护理服务内涵,开展专科护理评估,制定护理计划,提升专科护理水平,为病人提供专业化、专科化的优质护理服务。?

(二)规范护理行为,推动优质服务新举措,使每个护理单元都做到“三掌握”:掌握病人病情、治疗和检查结果;掌握病人医疗费用情况、掌握病人及家庭情况。

(三)认真抓好门急诊窗口服务,预检护士热情指引每一位患者到诊室,塑造了良好的窗口形象;对每一位来诊患者,做到主动、亲切服务,使患者就医每一个环节都感到温暖与关爱;严格落实“首问负责制”,做到不推诿、不扯皮,使患者带着希望而来,满意而归。

(四)为了提高护理质量及病人满意度,各病区积极开展护理延伸服务,包括为住院做好疾病健康指导,病人出院电话随访、建立患者微信群讨论病情,指导康复锻炼等服务,今年病人满意度也稳步提高,达91%,全年共收到表扬信为13封,锦旗为21面。

五、修订完善护理制度,规范护理工作流程

(一)按照卫计委行业标准及市质控中心要求,对护理管理体系、护理管理制定进行修订完善,今年更新核心制度14项,新增制度13项,修订并完善护理工作流程39项、修订护理操作标准14项,对护理质量检查标准也进行完善,对特殊科室质量检查标准,并进行全院解读。使护理工作做到有章可循,有据可依,体现了持续改进。

(二)严格护理制度的落实。今年以来,护理部对全院护士进行2次护理管理制度培训,并每周至少3次深入病房进行护理质量督导考核,重点对关键流程、护理核心制度的落实。通过现场抽查和查看形式进行督查,使护理人员能将制度和工作流程有效实施在临床护理工作中。

(三)贯彻执行《护理分级》标准,保障护理质量、保障患者安全。各病区对护理分级内容进行公示,医师知晓《护理分级》分级依据,护士知晓护理分级制度与要求,知晓分级依据及分级方法。

(四)进一步推进护理会诊落实,各病区对碰到非本专科护理领域的患者,积极向相关专业科室提出会诊,成立静疗小组极压疮小组填补专科缺陷,使患者落实专科护理,同时充分发挥各专科间的协作性、互补性,及时解决护理中的疑难问题,今年全院护理会诊共10余次。

(五)根据本院护理实际,统一规范了护理业务查房及业务学习形式。以PPT讲课形式,使大家对所学内容记忆深刻。通过护理部主任查房,对病区护理查房提出许多建设性的建议,使护理人员在护理查房中得到新知识和更新护理新概念。

六、持续改进,提高质量,保障安全

(一)严格落实三级质控,持续改进护理质量。加强护理质量的环节监控,对新护士加强管理进行规范化培训,做到重点交待、重点讲解;对新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控;对输液、输血、注射、各种过敏试验等护理操作作为监控的重点,并开展“百日安全用药活动”确保临床用药安全性。

(二)修订重点药物管理制度和流程,自制重点药物警示标识,提醒护理人员及患者规避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。

(三)护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,有效解决,并从护理流程、护理管理的角度进行分析问题,吸取教训,总结经验,提出防范与改进措施,并与科室反馈体现动态改进。

七、深化护理内涵质量,全面落实责任制整体护理

(一)根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。并成立护理人员机动库,并进行机动库人员演练及考核,使其对各种突发事件有很强的应对能力,并对急救器械仪器能熟练操作。

(二)全院护理人员配备资源不足经申请后进行人力

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