- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
高校人事科工作总结;;引言;总结高校人事科工作,旨在回顾过去一段时间的工作成果,发现问题与不足,并提出改进措施,以推动人事科工作更好地服务于高校的发展。;;人事科工作概述;部门职责;;绩效考核与薪酬管理工作
人事科负责制定学校的绩效考核办法和薪酬管理制度,并组织实施。本年度,人事科对全校教职工进行了绩效考核,并根据考核结果发放了相应的薪酬和奖励。
人事制度改革工作
为适应高等教育发展的新形势,人事科积极参与了学校的人事制度改革工作。通过深入调研和广泛征求意见,制定了一系列改革方案,并成功推动了部分改革措施的实施。;招聘与引进成果显著
本年度,人事科成功组织了多场招聘会,吸引了大量优秀人才前来应聘。同时,通过加大引进力度,成功引进了多名高层次人才,为学校的师资队伍建设注入了新的活力。
培训与发展工作取得实效
通过组织多种形式的培训活动,人事科帮助教职工提升了学术水平和综合能力。同时,鼓励教职工参加国内外学术会议和研修活动,扩大了教职工的学术视野和交流渠道。
绩效考核与薪酬管理更加科学规范
人事科制定的绩效考核办法和薪酬管理制度得到了广大教职工的认可和支持。通过绩效考核和薪酬管理,激发了教职工的工作积极性和创造力。;;招聘与录用工作;;;;;培训与发展工作;;;;;薪酬与福利管理工作;;;数据收集与分析;完善绩效考核制度;绩效考核与员工关系管理;;通过面谈、书面报告等方式,及时向员工反馈绩效考核结果,明确优点和不足。;;;总结与展望;;;;THANKS
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年广东省广州市初中学业水平考试数学试题【原卷版】.pdf VIP
- 网络安全技术支撑服务方案(安全运维).pdf VIP
- 2022年湖南株洲市南方中学自主招生数学试卷真题(含答案详解) .pdf VIP
- 松下Panasonic DMC-ZS8GK数码相机(中文)说明书.pdf VIP
- 国家开发大学必威体育精装版可编程控制器应用机考试题与答案4 .pdf VIP
- 公司费用报销管理规定正式版.docx
- 国家开放大学00857_建筑工程项目管理期末复习题及参考答案.pdf VIP
- 2025湖南医药发展投资集团有限公司人才选聘41人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 2022年上海市金山区社会工作者考试真题及答案.pdf VIP
- 广东省湛江市2023-2024学年高二下学期期末调研考试语文试卷(含答案).docx VIP
文档评论(0)