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全球采购中心的采购策略与管理模式研究

目录

全球采购中心的采购策略与管理模式研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、全球采购中心概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（一）全球采购中心的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（二）全球采购中心的组织架构与职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（三）全球采购中心的发展历程与现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、采购策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（一）供应商选择与评估策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

供应商筛选标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

供应商绩效评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（二）采购需求分析与预测策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

需求分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

需求预测技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（三）采购价格与成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

采购价格谈判技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

成本控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（四）采购风险管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

风险防范与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

四、管理模式研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（一）集中式管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

模式特点与优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

实施难点与改进方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（二）分散式管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

模式特点与优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

实施难点与改进方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（三）混合式管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

混合模式定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

混合模式实施条件与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

（一）成功案例选取与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（二）采购策略实施过程与效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

（三）管理模式选择与实施效果评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

六、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

（二）针对全球采购中心的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

（三）未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．