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部门后勤工作计划（30篇）

部门后勤工作计划（精选30篇）

部门后勤工作计划篇1

一、做好县宾馆试运行服务管理工作

加强宾馆试运行的服务管理工作，不断完善管理体制，进一步健全完善配套设施，力争明年(20__年)8月底正式运行使用，达到三星级宾馆的服务水平和服务质量，营业额力争达到280万元。

二、做好机关中心车队建设车库，修理厂房、办公室、一体化的建设

当前机关中心接收的车辆无处停放，长期在外暴晒、风吹雨淋，造成车辆老化，安全问题也无法保障。为确保县委、县政府领导和县直各单位的正常公务用车，保证车辆安全运行，机关后勤服务中心将车队以西征用农用土地在县委、县人民政府的关心和支持下，力争建设成修理厂房及车库等。

三、厉行节约，做好各项接待工作

严格按照县人民政府《关于重申规范接待有关要求的`通知》(若政办发[20__]号)文件精神，大力发扬艰苦奋斗精神，牢固树立“过紧日子”思想，严肃接待纪律、减少接待经费的支出、切实加强内部管理，不断提高公务服务接待水平。

四、克服各种困难，做好_地区管理服务工作

做好_地区宾馆、餐厅的管理服务及_地区管委会、卫生院、公安分局等干部职工的就餐服务工作。同时认真负责地做好_地区各单位、企业、各工商户的水、电、暖服务工作，维修和费用收取及上缴工作。

部门后勤工作计划篇2

20__年是金融危机对国内经济影响最大的一年，供电企业经营发展压力巨大，需要增收节支，强化管控；主配网积压的问题，使安全风险压力增大；人力资源矛盾突出，全员性和结构性缺员仍然存在，少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分准备；在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距，急待完善与创新；政府对电网企业的监管力度加大，更要进一步规范行为，加强宣传引导，强化服务承诺，同时在拉动内需上做工作。

该公司强调，要以省公司提出的“巩固、提升、创新、突破”为基调，补课补强，结合面临的形势和本单位的实际，深入思考，认真谋划明年的工作，努力推动企业科学发展、持续发展。

一是要始终把安全生产放在首位，找短板，找差距，按规定办事，真正在解决问题上下功夫，要进一步推进标准化管理，加强隐患排查，规范现场行为，确保人身、电网、设备的安全。

二是要增供扩销，超值服务，保持电量增长。随着扩大内需措施的实施，要加强与政府的沟通，抓住加快基础设施建设、落实招商引资项目等机遇，努力增供扩销。同时要进一步规范业扩报装流程，主动上门服务，争取早供电、多售电。同时在服务上要履行承诺，杜绝延时送电现象的再次发生。

三是要抓住机遇，做好规划，加强电网建设，改善合肥电网现状，加强企业服务社会的能力，适度超前于地方经济发展。

四是要加强增收节支，开展经济调度，优化运行方式，降低技术网损，加强管理，降低管理线损。同时要在各个方面杜绝浪费，彻底扭转该公司经营管理的被动局面。

五是要树立领跑意识，提高管理绩效，创新管理能力。鼓励探索创新，要有一点“冒”的精神，要有“拿来主义”的意识，勇于汲取外来的好的经验。要借助ERP上线，快速梳理流程，加强沟通协作。同时要完善绩效考核，强化对标，把对标结果与干部业绩考核评价挂钩。

六是要加快科技强企，助推公司快速发展。以ERP和信息化供电公司建设为契机，加强信息系统的应用，全面推广应用新的技术。同时县公司要在信息化建设上上水平。

七是多经企业要抓住主多分离的`机遇，在规范中发展壮大，这是队伍稳定的前提。全公司上下要理解、关心、支持多经的发展。

八是要进一步加强干部员工队伍的建设。干部员工观念转变、素质提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引导出来的，要做员工的表率，靠个人的品格和修为团结和影响广大员工。要强化责任意识、忧患意识，忠诚企业、忠诚组织，提高执行力和执行效率。摒弃传统观念的束缚，敢字当头，敢做事，做成事，做大家满意的事。同时要继续培养一批忠诚企业、责任心强、爱护员工的年轻干部，这是企业发展的需要，是事业的需要。

部门后勤工作计划篇3

一、办公室工作

办公室是一个单位或部门的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障的作用。各单位应进一步重视加强办公室的工作，紧紧围绕单位中心工作任务，充分发挥办公室的综合协调、参谋服务等工作职能，加强内部规范化管理，强化人员配备和业务技能培训，确保顺利完成各项工作任务。

1、完善制度建设，积极推行流程化管理。结合20__年度考核工作中存在的问题和不足，认真总结分析，进一步健全完善各项管理制度，包括责任制度、督查督办制度、考核制度、报告制度、通报制度和奖惩制度等，制定切合实际的内部管理运行机制改革措施，充分调动各方面的积极性，确保政令畅通。办公室作为单位工作的窗口和运转中枢，应以