工程质量管理体系及保证措施(方案).pdfVIP

工程质量管理体系

及保证措施

最

经

典

欢

迎

下

载

项目部

二。一。年十一月五日

目录

部分内容来源于网络，有侵权请联系删除!

第一章量方针、目标、标准2

第二章量管理体系2

第三章各部门及主要人员的量职责3

第四章阶段量控制要点10

笫五章项目量管理制度14

第六章工程量缺陷及事故报告与调查处理19

第七章工程量管理检查21

第八章工程量奖罚22

第九章附则23

附件：

项目量管埋体系24

项目部量管理组织机构图25

量保证体系框图26

量管理领导小组27

事前、事中、事后量监控程序图28

量检查程序流程29

量管理体系及保证措施运行管理记录表30

第一章量方针、目标、标准

第一条量方针：科学管理、量第一、信守合同、争创一流。

第二条量目标：合格率100%,确保获省级或以上优工程奖项。

第三条量标准：城《镇道路工程施工与量验收规范》C（JJ1-2008）,《城市桥梁

工程施工与量验收规范》C（JJ2-2008）、《公路桥涵施工技术规范》J（TJ041—2000）、《公

路工程量检验评定标准》J（TGF08/1—2004）等现行规范标准。

第二章质量管理体系

第四条根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册一技术量

管理》，本项目对工程量实行“领导班子监督、工程部管理、检部控制”的监督管理

体系，同时接受公司技术量部和政府量监督部门的监督和指导，并接受监理和建设单

位的量管理（见项目量管理体系一附件1）。

第五条为保证量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目

部工程量管理机构（见项目部量管理组织机构图一附件2）,形成全员、全过程、全方

位的三全量保证措施体系（见量保证体系框图-附件3）采用信息化量控制手段，

0

使量控制标准化、量评价数据化。

第六条项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，相关职能部门

负责人参加的项目量管理小组（见项目量管理领导小组-附件4）,负责整个项目的

量监督管理工作。项目各作业区设专职检员，明确职责，归口本项目工程量管理工作,

开展量监督检查、量信息管理及体系评价，保