管理会计在建筑施工企业中的运用现状及发展策略.pdf

i引言

施工企业的经济压力越来越大，财务风险在施工企业中随时都有可能发生，如做好财务风险的预防措施是保证

施工企业的财务安全的重要任务。管理会计在财务部门的职能作用发挥于国内应用较晚，但是却是对企业财务管理工作

的完善，能够对建筑施工企业在资金管理上发挥十分巨大的作用，所以当今很多建筑施工企业也开始意识到管理会计的

重要价值，积极向其发展方面探索与应用，使得企业的管理与会计工作相互融合，为新时期建筑施工企业的全面有效管

理提供科学管理手段，促进施工企业的全面升级。

2管理会计概念阐述

管理会计这一理念出现19世纪20年代，其管理内容涵盖企业财务核算、资产管理、报表制作与分析、预算编制、

财务风险预防与控制，能够为企业的发展提供战略方向的信息数据支持，促进企业在新时期下的改革。管理会计这一概

念虽然有许多不同的讲述语言，但宗旨都是围绕提升企业经济效益所做的财务高水平管理，重点在于根据企业财务数据

信息分析为企业资金科学使用提供保障。

3管理会计在建筑施工企业应用的必要性

管理会计应用于建筑企业内部主要发挥的价值意义以及必要性体现在以下几点：1）建筑施工企业的资金对于企业

正常运转十分重要，企业在某一施工任务中用到的资金需要科学管理，使得施工项目能够在有限的资金内完成，同时企

业还需将剩余资金用于其他方面的建设或者投资，所以资金的合理规划使用对管理会计的需求较大；2）管理会计能够

实现施工企业从投标环节对所投标项目的资金问题进行预算与分析，为施工企业提供预算报告以及盈利分析，帮助施工

企业在资金调度上加以管理与控制；3）管理会计还能帮助施工企业在施工任务执行中对其质量成本等加强监督，实现

成本的有效控制，提升企业的竞争力，为企业的风险提供防范作用。

4建筑施工企业推行管理会计过程中出现的问题分

析

4.1管理会计下质量成本控制问题

“质量成本”出现于企业以高建设质量为目标而付出的资金方面的支出，是为控制施工建设质量问题而随之产生的成

本需要，同时施工企业由于项目建设问题中质量没有得到发包商的满意要求水平而给施工企业带来的财务损失也属于施

工企业项目建设中的质量成本。“质量成本”涵盖内部事故、外部事故、质量控制和质量测试4种。尽管施工企业会面临

质量提高了相应的资金支出可能会有所提升，企业需要承担更多的资金用于购买优质的材料、使用现金的设备、付出昂

贵的设计费用，但这不能代表绝对的质量同成本就是对立的联系。有些施工企业甚至为了在建筑项目中保证自身的经济

效益不受损失，会违背道德偷工减料，严重者便很容易查处质量不达标的现象，即使不严重也会影响后期建筑的使用寿

命，给企业品牌带来不利影响，会给企业增加机会成本与补偿成本等，这都属于应为质量问题产生的质量成本，需要引

起施工企业的格外关注。

4.2成本管控力度有待提高

建筑施工企业在成本管控水平上有待进步与提升，一些建筑施工企业在成本管控上较为粗放，没有精益化管理，

施工企业的预算管理在施工成本管控中的作用也没有得到真正发挥，预算管理作为管理会计的一大职能，预算管理做得

不好，对管理会计在发挥后续的成本控制工作上十分不利，发挥不到预算对施工控制的指导监督意义，为了加强成本管

控，施工企业必须做好预算成本控制与管理，从预算上对施工成本加以控制。

4.3风险防范意识淡薄

内部财务风险的控制是管理会计职能中重要部分，工程项目会受到来自政策、市场动态以及合同变动等的不同风

险因素得到影响，所以工程组织内部的风险控制是确保企业顺利完成工程项目的关键保障。工程项目财务部门核算成本

只能从事情发生后进行补救与再控制，无法依据实时情况进行预防，所以风险控制是工程项目组织中上下所有员工共同

的任务，但是目前很多施工企业的财务风险控制能力还不强。

4.4管理会计组织队伍专业素养还需进一步提升

活到老学到老，企业的管理工作所依据的理论也并非是一成不变的，企业管理会计以及其他财务人员也要对自身

的专业水平进行不断更新，多学习先进的管理经验，学习其他优秀公司的管理会计职能经验，但是在新理论学习以及引

进方面，施工企业组织员工队伍还较为欠缺，一方面是施工企业提供的学习机会不足，另一方面是企业财务人员自身缺

乏学习动力，所以加强管理会计的专业水平需要塑造一支高专业素养的员工队伍。

5管理会计在建筑施工企业具体应用对策分析

5.1正确处理质量与成本控制关系

施工企业需要正确认识到质量同成本之间的协调性关系，摒弃对两者的对立看法观念，在满足合同要求的质量标

准下，建设企