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安全生产月电厂总结3(0篇)
安全生产月电厂总结篇1
电厂在电力公司党委、行政的正确领导和关支持下,在上级
各业务主管部门的大力帮助、指导下,围绕安全生产、减亏增效这
一条主线,狠抓安全生产和经济运行两个工作重点,着重突出安全
管理、经济运行管理和人员稳定管理三方面的基础工作,层层落实
责任、严措施、严管理,狠抓各项工作任务的落实,现将安全生产
工作总结如下:
一、安全管理创出好水准
以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生,
实现了安全生产。前三个季度,努力改变现场面貌,提高运行质量,
在集团公司各项检查中受到好评,电厂标准化程度整体提高。
二、狠抓设备管理,不断提高设备运行能力
进入以来,我厂的设备运行一直不稳定,已经制约了我厂的安
全、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际问题,我们狠抓了设备
的管理,在出现停炉后,利用摸、查、看、测的方法,对锅炉内部、
外部存在的缺陷一一排查,对运行中磨损严重的埋管、省煤器等设
备,采取焊接护瓦、利用废旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等
方法进行处理,取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同
时,分期对4、2、1锅炉进行了大修,大修后锅炉运行状况明显提
高。4月份利用全厂停运检修的时间,安装了四台锅炉主蒸汽母管
联络门,同时作电气试验及处理系统中存在的跑冒滴漏问题。检修
达到了预期的目的,处理了运行中存在的问题,为安全经济运行打
下了坚实的基础。
三、狠抓安全制度建设,确保实现安全生产
安全生产是我厂所有工作的重点,只有不断增强职工安全意识,
提高职工对安全生产的认识程序,才能确保实现机组安全运行。在
安全生产管理中,我们从以下几个方面开展了作:
一是抓好经常性教育。充分利用周一安全教育活动日、班前班
后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体,向员宣传安全
理念、传达上级一系列安全精神,使每个职一接触作,即刻绷
紧安全第一这根弦C
二是抓好针对性教育。针对五薄(薄弱时间、薄弱地点、薄弱
人物、薄弱参数、薄弱设备)的教育管理,抓好这项作主要是提
高员的技术业务水平,提高员的自主保安意识和互保联保的安
全意识,提高员对设备的巡回检查质量,切实使员能够发现现
场存在的问题,使员能够真正的重视安全、保证安全。抓好针对
兄弟单位的出现的各类事故,举一反三的开展针对性教育,切实使
员在事故的经验教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的
问题和不足,不断改善自身在现场生产中存在的习惯性违章,严格
坚持两票的管理规定,自觉地做好安全生产。
三是抓好超前性教育。主要是从杜绝现场存在的习惯性违章入
手,教育员严格遵守安全为天的方针,动员员查思想、找差距、
抓源头、定措施,从思想观念、管理规章、业务知识、实际作等
方面,进一步强化员讲安全、重
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