2025年甘肃省酒泉敦煌市社会福利院招聘笔试参考题库及答案详解1套.docx

2025年甘肃省酒泉敦煌市社会福利院招聘笔试参考题库

第一部分单选题(50题)

1、渔业资源恢复是一个复杂而缓慢的过程，需要（）的努力，如坚决减少捕捞力量、科学发展增殖渔业和加强栖息地保护与修复等。（）生态系统水平的适应性对策，强化资源管理与养护，依然是下一步渔业资源恢复的重点工作。

A.锲而不舍、探索

B.坚韧不拔、制定

C.坚持不懈、借鉴

D.有条不紊、研究

【答案】：A

【解析】渔业资源恢复复杂缓慢，需长时间努力，“锲而不舍”体现持续坚持之意。“探索”与“生态系统水平的适应性对策”搭配合理，能突出对新对策的尝试与研究，故该组更合适。

2、县级以上人民政府扶贫开发机构应依托国家扶贫开发信息管理系统，建立并完善精准扶贫（）。有关部门需协助提供精准扶贫所需信息，扶贫对象应如实提供相关信息，不得隐瞒或虚报。

A.数据库

B.台账

C.档案

D.名单

【答案】：B

【解析】首先来分析题目，题目描述的是县级以上人民政府扶贫开发机构依托国家扶贫开发信息管理系统，要建立和完善精准扶贫的某种形式，同时说明了有关部门、扶贫对象在信息提供方面的要求。接下来分析各选项。“数据库”通常是指按照数据结构来组织、存储和管理数据的仓库，重点在于数据的存储和管理，它强调数据以特定的技术形式存在于计算机系统中，对于精准扶贫工作而言，仅建立数据库不能很好地体现对扶贫对象具体信息的有序记录和动态管理，不太符合精准扶贫工作中对信息系统性、针对性管理的要求。“台账”是一种明细记录表，它能够清晰地记录各项具体信息，并且可以随时进行更新和调整，在精准扶贫工作中，使用台账可以将扶贫对象的基本情况、致贫原因、帮扶措施、帮扶效果等信息详细地记录下来，方便扶贫开发机构对扶贫工作进行跟踪、分析和管理，有关部门可以协助提供相关信息并录入台账，扶贫对象提供的信息也能如实记录在台账上，符合建立和完善精准扶贫信息管理的实际需求。“档案”一般是指具有保存价值的历史记录，更多地侧重于资料的保存和归档，相对比较静态，不太能很好地适应精准扶贫工作中信息动态变化和实时管理的特点，在日常扶贫工作的操作和管理中，不如台账灵活和实用。“名单”只是简单地罗列扶贫对象，缺乏对扶贫对象详细信息的记录和整合，无法满足精准扶贫工作中对信息全面、深入掌握和管理的要求。综上，正确答案是建立和完善精准扶贫台账。

3、假设某企业所处环境的不确定性较高，且该企业存在三种不同形态的核心项目，各项目之间面临共享稀缺资源的压力，那么这样的企业适合采取（）组织结构。

A.矩阵式

B.事业部式

C.职能式

D.直线-职能式

【答案】：A

【解析】企业所处环境不确定性较高，且有三种不同形态的核心项目，项目之间存在共享稀缺资源的压力，需要一种能有效协调资源、灵活应对变化的组织结构。矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的小组结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。在矩阵式结构中，不同项目可以共享稀缺资源，能根据项目的需求灵活调配人员和资源；同时，它还能加强各职能部门之间的协作和信息交流，更好地应对不确定性较高的环境，及时满足项目的各种需求，增强企业的应变能力。事业部式组织结构主要适用于规模较大、产品种类较多、各产品之间工艺差别较大、市场条件变化较快、要求适应性比较强的大型企业。它强调各个事业部的独立性，主要关注事业部自身的运营和发展，不太适合解决项目间共享稀缺资源的问题。职能式组织结构是按职能来组织部门分工，强调专业化和职能的集中管理。这种结构在相对稳定、不确定性较低的环境中表现较好，但在应对环境变化和项目间资源共享方面灵活性不足。直线-职能式组织结构是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。它以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋。这种结构在一定程度上保证了集中统一指挥，但对于项目间资源共享和应对高不确定性环境的能力有限。因此，这样的企业适合采取矩阵式组织结构。

4、经济学家（）在其著作《国富论》中提出，国家经济发展不应由政府干预，而应由社会需求进行调节，这种被视为调节市场的“看不见的手”的社会需求，对经济运行起着关键作用。

A.吴敬琏

B.萨缪尔森

C.亚当·斯密

D.大卫·李嘉图

【答案】：C

【解析】该题考查《国富论》及“看不见的手”理论的提出者。吴敬琏是中国著名经济学家，他为中国经济的改革与发展提出了诸多重要理论和建议，但并非《国富论》以及“看不见的手”理论的提出者。萨缪尔森是美国著名经济学家，他的《经济学》是经典的经济学教材，在经济学领域有重要贡献，但也不是《国富论》的作者。亚当·斯密是英国古典政治经