PMP项目管理PMBOK第五版第二章测试题.docVIP

请准备一张纸和一支笔,开始做题吧！

坚持就是胜利！！！

1.Youhavebeenassignedasprojectmanageronwhatcouldbeabetthecompanyproject.Iftheprojectissuccessful,managementwillbecarryingyouaroundonasedanchair,ifitfails,youwillbeintheunemploymentline.Yourealizethattobesuccessfulyouneedtoexercisemaximumcontroloverprojectresources.Whichformofprojectorganizationshouldyouestablishforthisproject?

A.Strongmatrix

B.Projectized

C.Projectcoordinator

D.Weakmatrix

1.你负责管理的一个工程，这个工程对你来说是成败在此一举。如果工程成功，那么你的前途无量；如果工程失败，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使工程成功，你必须对工程资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种工程组织形式来到达你的目的

A．强矩阵

B．工程型

C．工程协调人

D．弱矩阵

2.Yourprojectismanagedunderaprojectizedorganization.Ithasjustenteredclosure.Underthecircumstances,whichofthefollowingshouldbeyourGREATESTconcern?

A.Settingyourselfuptotakeoveralargemulti-yearproject

B.Theteamisnotfocusedoncompletingtheproject.

C.Youwillhaveextrapressurefromthecustomer.

D.Makingsureyourmanagerknowstheprojectisalmostcompleted

2.你的工程在工程型组织中执行，现在刚进入收尾阶段，在这种情形下你最应该关注的是：

A．让自己能接受一个大的多年度的工程

B．这个团队重心不在完成这个工程上

C．你会受到来自客户的额外压力

D．确定你的经理知道这个工程已几乎完成

3.YouhavebeenassignedtoaprojectinwhichtheobjectivesaretodirectcustomercallstoanInteractiveVoiceResponsesystembeforebeingconnectedtoaliveagent.Youareinchargeofthemediacommunicationsforthisproject.YoureporttotheprojectmanagerinchargeofthisprojectandtheVPofmarketing,whoshareresponsibilityforthisproject.Whichorganizationalstructuredoyouworkin?

A.Functionalorganization

B.Weakmatrixorganization

C.Projectizedorganization

D.Balancedmatrixorganization

3.你参与一个工程，该工程目标是在客户的在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该工程的信息沟通.你需要向该工程的工程经理和市场VP〔与工程经理共同分享工程的权限和职责〕汇报工作。你所工作的机构属于以下哪种组织形式？

A.职能组织

B.弱矩阵组织

C.工程化组织

D.平衡矩阵组织

4.Whatisnottrueofprojectlifecyclephases?

A.Theyaregenerallysequential

B.Theycannotoverlap

C.Theydefinewha