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开源节流降本增效企业降本增效方案1企业开源节流降本增交方案

目录Catalog1什么是开源节流2怎样做好开源节流3减少办公用品的浪费2企业开源节流降本增交方案

第一部分Part1什么是开源节流3企业开源节流降本增交方案

什么是开源节流想一想什么是开源？什么是节流？4企业开源节流降本增交方案

什么是开源节流开源节流----企业永续经营的法宝开源节流“开源”就是增收：开辟增加收入的途径“节流”就是节支：节省不必要的资源消耗与费用支出。开源节流，即开辟源头减少流失5企业开源节流降本增交方案

什么是开源节流我们要永远抗住利润大旗对于企业来说，利润就是赖以生存的生命线，企业的每一项举措都是为了增加利润，企业的存在就是为了赢利。关心企业的赢利状况，尽自己的最大努力为企业创造利润，这是每个员工应尽的责任和义务。每个企业最核心的核心就是赢利，所以，一定要毫不顾忌、孜孜以求地赢利，而且是到手的现金赢利！6企业开源节流降本增交方案

什么是开源节流员工：左手抓“增收”，右手抓“节支”123开源节流也就是在开源的过程中节约资源，杜绝浪费；在节流的过程中，充分发挥资源的作用，提升资源的价值。开源与节流是同时存在、协调发展、并不矛盾且目的一致的两种行为。做好开源节流的有机结合，才能使企业的效益得到最大程度的提高。企业为了提高效益，必须坚持“以效益为中心”，紧紧围绕“增收”和“节支”两条线，左手抓“增收”，右手抓“节支”，两手都要硬，才能实现经济效益的持续增长。7企业开源节流降本增交方案

什么是开源节流成本降低10%=利润增加20%以上企业采用一定的措施方案来降低成本，这同利润的增加密切相关。降低成本则意味着增加利润，但两者并不是同比例变化的，一般情况下，利润增加幅度，要比成本降低的幅度大，即成本降低10%，利润可能增加20%甚至更多。8企业开源节流降本增交方案

什么是开源节流开源节流从点滴做起聚沙成塔集腋成裘9企业开源节流降本增交方案

第二部分Part2怎样做好开源节流10企业开源节流降本增交方案

怎样做好开源节流聚沙成塔集腋成裘聚细沙成宝塔。原指儿童堆塔游戏，后比喻积少成多。指狐狸腋下的皮毛；裘：皮毛。狐狸腋下的皮虽很小，但聚集起来就能制一件皮袍，比喻积少成多。11企业开源节流降本增交方案

怎样做好开源节流降低成本的计划能在多大程度上取得成功，应取决于每人把降低成本作为自己分内职责的程度。鼓励员工介入和参加降低成本工作，并鼓励互相交流。如果企业内每一个员工都对降低成本负责，那么开源节流才能真正落实到实处。“九层之台，起于垒土”，每个员工都应该树立“节约资源，人人有责”的观念，养成处处注意节约、事事考虑勤俭的好习惯，从自己做起，从身边的每一件小事做起。节约一度电、一颗螺丝、一团棉纱等，让节约成为一种自觉行为，从而避免和减少一切损失和浪费。12企业开源节流降本增交方案

怎样做好开源节流创造开源节流的企业文化一个优秀的企业必然要有一种优秀的企业文化，而一种优秀的企业文化才会造就一个成功的企业。开源节流是企业管理永恒的主题，也是每位员工都要关注并且努力去实现目标。因此，开源节流应该作为企业文化建设一个重要方面。企业要求员工在工作的过程中节约一些不必要的开支，并把开支控制在一定范围内。其实节约多少钱对企业来说可能无关痛痒，但关键是通过这种持续节约的做法，养成整个公司节约的文化。13企业开源节流降本增交方案

怎样做好开源节流大家都要有成本意识在日常生活中，几乎每个人都是有成本意识的，就算是到菜市场买菜，也常常讨价还价，因为这是需要自己付钱的，但在企业里，因为不是关系到切身利益，所以很多员工往往忽视了成本的控制，从而造成浪费，增加了企业的支出。14企业开源节流降本增交方案

怎样做好开源节流勤念财务紧箍咒财务的职责就是：把企业的每一项成本当做魔鬼，并将其消灭；就算不能完全将其消灭，那最少也得勤念紧箍咒，使其越变越小！15企业开源节流降本增交方案

怎样做好开源节流省下的就是赚到的“省下的就是赚到的”这一理念，不但适用于普通人日常理财，同样也使用所有员工在工作贯彻执行。因为在销售的价格、销售数量以及销售收入既定的条件下，企业的利润最大化实质上变为成本最小化，降低成本成为利润的第一来源。对于企业来说，“省下的就是赚到的，省得越多赚得越多”，控制好成本，将本来需要支出的部分节省下来，实际上就等于是赚到了，这也成为一个新兴的利润点。16企业开源节流降本增交方案

怎样做好开源节流苛刻审核每一笔支出“一个企业就像一艘出海捕鱼的船，老总负责掌舵，营销部门负责打鱼撒网，而财务部门则负责编织大网，每一个网孔都必须又细又密，这样才能网住更多的鱼，否则一项一项的开支就像一条条漏网的鱼，从财务的眼中溜之大吉。$$17企业开源节流降本增交方案

怎样做好开源节流先砍成本，再解决问题企业的