研究基于BIM技术的D大学综合楼建设项目的质量管理问题与解决方案.docxVIP

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研究基于BIM技术的D大学综合楼建设项目的质量管理问题与解决方案

目录

研究基于BIM技术的D大学综合楼建设项目的质量管理问题与解决方案(1)

一、内容概要...............................................3

研究背景及意义..........................................3

研究范围与对象..........................................4

文献综述................................................5

二、项目概况与BIM技术概述..................................7

D大学综合楼项目介绍.....................................8

BIM技术概念及其在建筑领域的应用.........................9

BIM技术在D大学综合楼项目中的实施.......................11

三、基于BIM技术的质量管理问题分析.........................12

质量管理现状分析.......................................13

基于BIM技术的质量管理问题及挑战........................15

影响基于BIM技术的质量管理因素探讨......................16

四、解决方案设计与实施策略................................17

质量管理解决方案的总体框架.............................19

BIM技术优化与改进措施..................................21

质量管理体系完善与制度创新.............................22

项目全过程的质量管理实施策略...........................24

五、案例分析与实证研究....................................25

D大学综合楼项目质量管理案例分析........................26

基于BIM技术的质量管理实践成效分析......................28

实证研究结果与讨论.....................................29

六、结论与展望............................................30

研究结论总结...........................................32

研究成果对实践的启示...................................33

研究不足与展望.........................................34

研究基于BIM技术的D大学综合楼建设项目的质量管理问题与解决方案(2)

一、内容简述..............................................35

(一)项目背景............................................37

(二)研究意义............................................38

二、BIM技术概述...........................................41

(一)BIM技术定义.........................................43

(二)BIM技术发展历程.....................................43

(三)BIM技术在建筑领域的应用.............................45

三、D大学综合楼建设项目概况...............................47

(一)项目简介............................................47

(二)项目目标............................................51

(三)项目团队组成........................................52

四、基于BIM技术的质量管理问题分析.........................53

(一)模型信息不准确......................................54

(二)协同工作不足....

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