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钻前工程井控管理交流汇报;—、四川盆地井控工作难点
二、井控技术管理体系介绍
三、钻前工程井控要素梳理;四川盆地属于典型多层系、多压力系统油气富集区,从上至下共有31个工业油气层,层系间压力系数变化大,地层非均质性强,易钻遇恶性井漏,漏喷转换迅速。随着勘探开发领域从盆地中部往盆地外围拓展,勘探对象由三叠系-上二叠统向更深的下二叠统-震旦系转移,目前盆地已迈向万米超深储层,最高地层压力164MPa
,最高井底温度224℃,最高硫化氢含量491.49g/m3,对井控安全提出了更严更高要求;(二)井控管理难点;(三)井控管理难点;;;老井管理难度大
截止2023年底,已开发气田116个,目前共有老井7634口
受限于建井时的标准不一、生产时间跨度大,井屏障完整性差异大,高风险井数量多;—、四川盆地井控工作难点
二、井控技术管理体系介绍
三、典型井控事件案例分享;坚持油公司主导管理模式,对照分解油气田企业“五大”井控主体责任,结合四川盆地井控难点,构建“制度+管理+技术+应急”的“四位一体”油公司井控体系,不断夯实井控管理根基;1.着力制度体系优化,激活井控工作源动力
构建以管理办法、实施细则、应急预案、辅助文件为核心的“1+2+1+X”井控制度体系,强化井控管理顶层设计,规范现场井控作业标准,降低作业过程井控风险;管理性文件
制定了“井控职责、分级防控、过程管理、检查考评”等涵盖八大关键要素的井控管理办法,提出井控停工整顿16条,实施开钻前“6个评估”的施工队伍全面评估,进一步提升井控管理水平;(二)构建“四位一体”井控体系;应急性文件
构建了涵盖“组织职责、舆情管控、分级预警、处置程序、应急保障”五大环节的应急处置预案,创建溢流三级预警处置模式,突出抓好应急响应、救援等管理工作,进一步提升了井控突发事件应急处置能力;辅助性文件
发布了《钻试现场井控安全管理图册》、《工程技术监督管理实施细则》、《油气井井控典型案例解析》等辅助性技术文件,形成了涵盖漏转溢、高套压、起下钻、压裂井口刺漏等56起典型井控事件处置经验,为提升各个岗位履职能力、处置能力、???行能力提供了“规范做法”;着眼管理效能提升,增强井控工作执行力
突出“设计管理”,严格风险源头防控
全面践行集团公司关于“油公司模式设计甲方主导”要求,以工程技术研究院为基础,科学开展钻井、试油、改造等工程设计,严格设计审核、审查和变更管理,为公司井工程质量及安全提供源头保障
工程技术研究院2018年开始从事工程设计,2019年开始从事部分页岩气、致密气油气钻井试油工程设计,2021年取得集团公司钻井工程设计甲级资质,形成了井工程全生命周期设计能力,设计工作量逐年上升,2022年完成钻井工程设计290井次、试油工程设计186井次
工程设计统一管理:2022年起,由工程院对钻井工程设计、试油工程设计进行归口管理,联合川庆钻采院共同开展设计编制;(二)构建“四位一体”井控体系;;;严格“三级检查”:扎实开展各级井控检查,从制度落实、设计执行、人员能力、装备管理、井控应急等方面全方位排查井控隐患,狠抓“低、老、坏”问题,提升作业现场井控管理水平;严格“三级监督”:驻井监督全过程监管、巡井监督全覆盖督查、远程监督全天候监控;监督项目部靠前支撑,全范围监管覆盖,形成与项目建设单位高度融合、联合监管的新格局,进一步提升监督管理和现场监管力度;强化“精准防控”:严格井控高风险作业井控管理,落实包保领导和盯井专家,节假日和重要敏感时段升级管理,重点工序步步确认,各项风险防控措施督查落实,有效管控重点井、关键环节井控风险;(二)构建“四位一体”井控体系;(二)构建“四位一体”井控体系;(二)构建“四位一体”井控体系;(二)构建“四位一体”井控体系;;分区升级装备配套,切实保障井控本质安全
风险探井应用防紊流大通径放喷管线和耐冲蚀弯头,高含硫井全面使用高抗硫防喷器组和HH级节流、压井管汇,深层页岩气井推广安装旋转防喷器和远程辅助关井系统,超深井应用140MPa防喷器组和带节流功能的压井管汇,进一步提升风险防控“硬实力”;(二)构建“四位一体”井控体系;(二)构建“四位一体”井控体系;(二)构建“四位一体”井控体系;(二)构建“四位一体”井控体系;(二)构建“四位一体”井控体系;(二)构建“四位一体”井控体系;(二)构建“四位一体”井控体系;大力推动数字化转型,强化远程动态监管与决策指挥
2016年成功开发“工监系统”,率先建成EISC,此后逐步建成DOC和TFOC,在川渝地区形成以“EISC+DOC+TFOC”为核心的井工程信息化管控中心,实现井控全要素动态跟踪。全年EISC支撑溢流、井漏等复杂处置601井次,DOC开展风险预警、参数优化388井次,TFOC开展远程压裂酸化指挥、风险提示180井次;
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