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完整的促销活动方案12局部
第一局部:活动目的
市场现状怎么样?
活动目的:翻开认知度?提升销量?打击竞品?新品上市?提升品牌认知度及美誉度?
第二局部:
目标市场人群?活动范围?主要促销目标人群?次要促销目标人群?
第三局部:活动主题
主要解决两个问题:
确定活动主题
降价?折扣?赠品?抽奖?礼券?效劳促销?演示促销?消费信用?
选择什么样的促销工具?选择什么样的促销主题?考虑活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
包装活动主题
在确定主题后,尽可能的艺术化地‘扯虎皮做大旗’,淡化促销的商业目的,是活动更接近于消费者,更能打动消费者。
这一局部是促销活动方案的核心,应该力求创新,是活动具有震撼力和排他性。
第四局部:活动方式
这局部有两个问题要重点考虑:
确定伙伴:拉上政府做后盾?挂上媒体的名义?单独行动?和其他公司联手?和其它厂家联合促销?
确定刺激程度:刺激程度越高,促进销售的反响越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
第五局部:活动时间和地点
在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商局部沟通好。
并且要深入分析持续时间:持续时间过短会导致在这一时间内无法实现购置行为,很多相应的利益就不能实现;持续时间过长又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
第六局部:广告配合方式
选择什么样的广告创意以及表现?
选择什么样的媒介炒作?
第七局部:前期准备
前期准备分三块,1.人员安排2.物资准备3.试验方案
人员安排方面‘人人有事做,事事有人管’
物资准备方面大小物资清单罗列
试验方案可以是询问消费者,填调查表或在特定区域试行方案等。
第八局部:中期操作
主要是活动纪律和现场控制
纪律是在方案中对应参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条不紊。
在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对其控制。
第九局部:后期延续
主要是媒体宣传的问题
采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传
第十局部:费用预算
一个好促销活动,仅靠好点子是不够的。
请对促销活动的费用投入和产出作出预算。
第十一局部:意外防范
政府干预?消费者投诉?天气突变?
必须各个可能出现意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备
第十二局部:效果预估
从刺激程度、促销时机、促销媒介等各个方面总结成功点和失败点。
便于和实际情况进行比拟。
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