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堆场构件维修管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司堆场构件的维修管理，确保堆场构件的正常使用，延长其使用寿命，降低维修成本，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有堆场构件的维修管理工作，包括但不限于各类钢结构构件、混凝土构件等。

（三）基本原则

1.预防为主原则：通过加强日常检查、维护保养等措施，预防构件损坏，减少维修工作量。

2.及时维修原则：对发现的构件损坏及时进行维修，确保不影响堆场的正常运营。

3.质量第一原则：维修工作必须保证质量，选用合适的维修材料和工艺，确保维修后的构件符合使用要求。

4.成本控制原则：在保证维修质量的前提下，合理控制维修成本，提高维修效益。

二、职责分工

（一）设备管理部门

1.负责制定堆场构件维修计划，并组织实施。

2.建立堆场构件维修档案，记录维修情况。

3.定期对堆场构件进行检查，及时发现问题并安排维修。

4.负责维修材料的采购、验收和保管。

5.对维修工作进行监督和考核。

（二）使用部门

1.配合设备管理部门进行堆场构件的检查和维修工作。

2.及时反馈构件使用过程中出现的问题。

3.负责维修现场的清理和恢复工作。

（三）维修人员

1.按照维修计划和要求，认真完成构件的维修工作。

2.遵守维修操作规程，确保维修质量和安全。

3.做好维修记录，及时反馈维修过程中发现的问题。

三、维修计划管理

（一）维修计划的制定

1.设备管理部门应根据堆场构件的使用情况、检查结果以及以往维修记录，每年制定年度维修计划。

2.年度维修计划应包括维修项目、维修内容、维修时间、维修责任人等。

3.对于突发性的构件损坏，设备管理部门应及时制定临时维修计划，并组织实施。

（二）维修计划的审批

1.年度维修计划由设备管理部门负责人审核后，报公司主管领导审批。

2.临时维修计划由设备管理部门负责人审批后实施。

（三）维修计划的执行

1.维修人员应按照维修计划组织实施维修工作，确保维修工作按时完成。

2.如因特殊情况需要调整维修计划，维修人员应及时向设备管理部门报告，经批准后方可调整。

四、维修流程

（一）维修申请

1.使用部门在发现堆场构件损坏后，应及时填写维修申请表，详细说明损坏情况、损坏部位、影响程度等，并提交给设备管理部门。

2.设备管理部门接到维修申请后，应及时进行核实，并安排维修人员进行现场查看。

（二）维修方案制定

1.维修人员根据现场查看情况，制定详细的维修方案，包括维修方法、维修材料、维修步骤等。

2.维修方案应经设备管理部门负责人审核后实施。

（三）维修材料准备

1.设备管理部门根据维修方案，及时采购所需的维修材料。

2.维修材料到货后，应进行严格的验收，确保材料质量符合要求。

（四）维修实施

1.维修人员按照维修方案进行维修工作，严格遵守维修操作规程，确保维修质量和安全。

2.在维修过程中，如发现原维修方案不合理或存在其他问题，应及时向设备管理部门报告，经批准后调整维修方案。

（五）维修验收

1.维修工作完成后，维修人员应进行自检，确保维修质量符合要求。

2.设备管理部门组织使用部门等相关人员进行验收，验收合格后填写维修验收单。

3.如验收不合格，维修人员应及时进行整改，直至验收合格为止。

五、维修质量控制

（一）维修材料质量控制

1.采购的维修材料必须具有质量合格证明文件，符合国家相关标准和规定。

2.对采购的维修材料进行严格的验收，检查材料的规格、型号、质量等是否符合要求。

3.建立维修材料质量台账，记录材料的采购、验收、使用等情况。

（二）维修工艺质量控制

1.维修人员应严格按照维修操作规程进行维修工作，确保维修工艺符合要求。

2.在维修过程中，设备管理部门应安排专人进行监督检查，发现问题及时纠正。

3.维修完成后，应对维修部位进行质量检验，确保维修质量符合要求。

（三）维修质量验收

1.维修工作完成后，必须进行严格的验收，验收内容包括维修质量、维修工艺、维修材料等。

2.验收合格后方可交付使用部门使用，验收不合格的应及时进行整改。

六、维修成本管理

（一）维修费用预算

1.设备管理部门应根据年度维修计划，编制维修费用预算，报公司财务部门审核。

2.维修费用预算应包括维修材料费用、维修人工费用、设备折旧费用等。

（二）维修费用控制

1.维修人员应严格按照维修方案进行维修工作，合理使用维修材料，避免浪费。

2.设备管理部门应加强对维修费用的核算和控制，定期对维修费用进行分析，及时发现问题并采取措