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2025年信息系统项目管理师考试备考秘籍分享试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪个阶段是确定项目目标、范围和可行性分析的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来预测项目完成时间？

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.PERT分析

3.以下哪个不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.扩大风险

4.项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动的组成部分？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.资源配置

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是有效的沟通方式？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.无线电

6.以下哪个不是项目资源管理中的资源类型？

A.人力资源

B.财务资源

C.物质资源

D.技术资源

7.项目变更管理中，以下哪个不是变更控制委员会（CCB）的职责？

A.审查变更请求

B.授权变更

C.更新项目计划

D.通知项目干系人

8.以下哪个不是项目采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加奖励合同

C.劳动合同

D.材料合同

9.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理过程？

A.定义范围

B.创建工作分解结构

C.获取资源

D.实施质量保证

10.项目干系人管理中，以下哪个不是干系人管理的目标？

A.确保干系人满意

B.确保干系人参与

C.确保干系人沟通

D.确保干系人利益最大化

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目管理中的关键成功因素包括哪些？

A.时间管理

B.成本管理

C.质量管理

D.风险管理

E.沟通管理

2.项目进度管理中的关键工具和技术包括哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.PERT分析

E.资源分配

3.项目质量管理中的质量保证活动包括哪些？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

4.项目沟通管理中的沟通模型包括哪些？

A.密封模型

B.开放模型

C.线性模型

D.非线性模型

E.循环模型

5.项目资源管理中的资源分配方法包括哪些？

A.线性分配

B.网络分配

C.资源平衡

D.资源优化

E.资源调度

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中的项目生命周期包括哪些阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

E.回收阶段

2.项目风险管理中的风险识别方法有哪些？

A.专家判断

B.风险检查表

C.历史信息分析

D.系统分析

E.假设分析

3.项目质量管理中的质量控制工具和技术包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.标准化检查表

E.矩阵图

4.项目沟通管理中的沟通渠道有哪些？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

E.多媒体沟通

5.项目资源管理中的资源获取方法有哪些？

A.采购

B.资源租赁

C.内部调配

D.资源共享

E.资源交换

6.项目采购管理中的合同管理包括哪些内容？

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同签订

D.合同执行

E.合同变更

7.项目整合管理中的项目变更管理过程包括哪些步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

8.项目干系人管理中的干系人分析工具有哪些？

A.力场分析

B.影响分析

C.依赖分析

D.关系分析

E.需求分析

9.项目管理中的项目干系人有哪些类型？

A.内部干系人

B.外部干系人

C.间接干系人

D.直接干系人

E.潜在干系人

10.项目管理中的项目绩效评估指标有哪些？

A.完成度

B.质量指标

C.成本指标

D.时间指标

E.风险指标

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的项目目标应当是明确的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。（）

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目最短完成时间。（）

3.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行阶段进行的。（）

4.项目沟通管理中的沟通计划应当包括所有项目干系人的沟通需求。（）

5.项目资源管理中的资源包括人力资源、物质资源、财务资源和信息资源。（）

6.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同、成本加奖励合同和成本加固定费用合同。（）

7.项目变更管理中的变更请求应