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银行营销培训的心得

银行营销培训的心得1

非常感谢市分行为我们提供这次难得的销售的提升培训技能机会，两日的时间虽然短暂，授课的内容虽然有限，但大家上课听讲时都专心致志，全神贯注，认真的聆听和记录，蔡老师的销售理念为我们今后的销售工作带来了全新的启示。参训的支行长都在岗多年，听过无数老师的学习班，能让他们听课坐住讲课并觉得有收获，十分考验老师的才华。尤其沟通的课题很泛，如何寻找切入点很有错误率，显然刘你老师让大家心服口服！通过此次培训，我收获很多，体会深刻。具体想就有关培训内容浅谈几点体会：

一、从服务营销开始提着自己的销售生产力。

服务营销从了解客户开始，针对自己的岗位，问一问自己，到底有多少不熟悉的客户，针对新客户，通过一些活动，找出未来能为邮储银行长春市分行带来贡献度高的那部分优质客户，积极地向客户经理做成客户经理好转介。当然老客户更需要积极推动地经营，通过电话预约、约见客户等，提升产品销售度。

二、营销不能怕拒绝。

在实际营销操作过程中，难免会长期存在存在各种各样的短板，客户会拒绝我们为其设计的理财规划。这就涉及到一个结构性问题，那就是我们首先应了解客户，从见到客户的那刻起，我们应保持对充足客户有足够的好奇心，了解客户的家庭、职业、学历等情况，以便使我们的营销做到有的放矢，从而在很大程度上避免了不必要的拒绝。当然如果客户拒绝了，我们也要做到不抛弃、不放弃，及时的了解客户拒绝的理由，通过和客户交谈，及时的化解客户心中的疑虑，从而及时地促使逼使销售活动的顺利完成。

三、销售金融产品要准备金融工具。

我们销售的金融产品甚至是无形的，恐怕客户在上为某种程度上难以接受，如果我们不能很好地解释所销售的产品，那么借助工具较多销售应该是很好的选择，例如建议客户做公募基金定投，可以借助于复利表来说服客户，爱因斯坦曾经直言过，不见得世界上最伟大的力量不全是原子弹，而是复利。始终认为等客户看完这些数据丁公藤后，一定会为不可思议他内心带来震撼的。

四、营销管理。

营销对营销人员的管理工作重在执行过程，贵在执行监督营销管理中坚持“过程导向”，就是说在管理工作中所，不能有精心安排没有检查，有布置没有落实，而要以“高质量、高效率”的责任感落实行政管理措施，推动企业发展。管理措施要到位；就要在任务分解、流程监督、细节监控、岗位互控、痕迹落实、绩效考核上所下功夫；就是在工作中采取过程管理和监督的方式，在执行过程中采取跟进式考核，在注重结果考核指标的同时，既要注重过程考核，落实每个阶段的已经完成情况，确保工作执行力。同时，而使人员认识到自身角色的重要性，通过不断地宣传、启发、激励、示范和校正，引领下属将工作做好、做细、做实，只有这样，监督检查才能顺利进行，过程管理和监督才能到位。实施“过程导向”管理，最根本的.要求是掌握员工洞悉思想动态，了解工作状况，把握工作进度，按照“细心服务到位，流程实施到位，痕迹落实到位”开展工作，而使所有员工的工作都处于“受控”状态，感受到党务工作中的压力，并或使之转化为动力；员工通过自身的实际工作和痕迹资料，不断反省自己，总结经验教训，从而促进不断改进、不断进步；管理者通过掌握工作进展企业管理者情况，适时提供服务、帮助、支持，进而掌握质量管理体系的总体状况，及时调整思路和策略。只有将教育工作的重点放在培养客户、维护客户、提高大幅提高客户满意度与忠诚度的全过程上，最终就可实现与客户“双赢”的结果，才可以将“结果导向”的完美结果充分发挥到极致。

通过此次培训，今后在技能提升过程中要取人之长，补己之短，扎实做好客户的服务工作，为邮储银行长春市销售分行的销售工作作出隆格尚的贡献。

银行营销培训的心得2

怀着无比的憧憬与向往，我融入了客户经理培训的大集体。我觉得人生仿佛雨后的彩虹，开始展现出璀璨夺目的光芒。于是，和同样怀着梦想的同事一起，我们组成了江苏银行第一期客户经理培训班———一个团结奋进的班级。

总以为培训过程是简单而又轻松的，没烦恼也没有有压力，可是，在经过了14天的培训过后，我发现这真的是一项艰苦的工作，需要不断的努力奋进，需要顶住压力发挥潜力，需要把自身全身心的工作热情全部投入进去。

在这14天的培训当中，我学到了很多东西，例如如何审查企业报表如何做好贷前的审查（包含企业的环境、企业老总的素质和贷款的风险等）贷后的跟踪检查，如何做好营销工作，以及营销的技巧等等。在学习的过程中，我体会到了前所未有的感受，这其中有苦涩也有甜蜜。

本次培训时间紧凑，内容新颖，条理清楚，既有理论指导，又有经验之谈。从培训的一开始，我就被培训中的气氛所感染，每一节课，我都会想：我该怎么做，我该怎么回答，我能得几分。老师的一言、一行，明确提出的每一个问题，我都认真体会，从而使自身得到更多