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成本效益分析：决策中的权衡
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
成本效益分析概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
决策中的权衡重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、成本效益分析基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1固定成本与变动成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2显性成本与隐性成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.3成本估算与成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1直接效益与间接效益．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2短期效益与长期效益．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3效益评估与预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
三、决策中的权衡原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.1风险识别与评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.2风险偏好与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
收益最大化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1收益预测与增长潜力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2收益与成本的比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
资源优化配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1资源需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.2资源利用效率与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
四、成本效益分析在决策中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
项目投资决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
1.1项目可行性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
1.2投资回报与风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
企业战略决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.1市场竞争策略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.2企业战略规划的成本效益考量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
产品开发与改进决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1新产品开发成本效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2产品改进与优化的决策依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
五、决策中的局限性及应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
信息不对称问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
1.1信息收集与整理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
1.2提高信息对称性的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
决策陷阱与误区防范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
2.1常见决策陷阱识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
2.2误区防范与策略调整．．．．．．．．．．．．．
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