2025年二级建造师继续教育考试复习题库（答案+解析）.docxVIP

2025年二级建造师继续教育考试复习题库（答案+解析）

一、选择题

（一）单项选择题

1.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

答案：A

解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M持续时间延长了4天，小于总时差5天，所以不影响总工期；但大于自由时差2天，所以会将其紧后工作的最早开始时间推迟42=2天。

2.下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是（）。

A.工伤保险

B.基本医疗保险

C.意外伤害保险

D.失业保险

答案：C

解析：工伤保险、基本医疗保险、失业保险都属于社会保险，是国家强制性要求企业为职工缴纳的。而意外伤害保险是企业为从事危险作业的职工办理的非强制性保险。

3.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。

A.①→④→②→⑤→③

B.②→①→⑤→③→④

C.②→③→①→④→⑤

D.①→③→④→②→⑤

答案：B

解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

4.关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。

A.施工现场要设置半封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

答案：C

解析：施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。项目经理为现场文明施工的第一责任人。施工现场主要场地应硬化，以满足施工运输和安全的要求。

5.对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中（）的工作。

A.工序施工质量控制

B.技术交底

C.测量控制

D.计量控制

答案：A

解析：工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。

（二）多项选择题

1.下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有（）。

A.计量器具

B.工程设备

C.构配件

D.原材料

E.周转材料

答案：CDE

解析：材料包括原材料、半成品、构配件、周转材料等。计量器具属于施工机械设备因素，工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具。

2.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），关于施工项目经理的说法，正确的有（）。

A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

D.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时书面通知监理人及发包人

E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理

答案：ABE

解析：承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。

3.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成