采购战术与运营第九单元.pptxVIP

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欢迎进入第十二单元国际采购供应商付款单据保险索赔

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第十三章国际采购单击添加副标题

知识点0058国际采购的原因及发展障碍P263原因:

知识点0058国际采购的原因及发展障碍P263障碍:

知识点0059国际采购供应商的选择P265根据当地法规和政策.建立供应商评价标准(从质量.价格,交货时间.服务.信誉和财务状况评价)

知识点0060国际采购支付工具P265(书面支付命令)(无条件支付金额的书面承诺票据)(以银行为付款人的即期汇票)010203

知识点0061国际采购货款的结算方式P265信用证(银行作出的有条件付款承诺)01托收(付款交单和承兑交单.光票托收)02汇付(信汇.电汇.汇票)03银行保函(银行应委托人的请求,向受益人开立的一种书面担保凭证)04

知识点0062国际采购单据P266合同商业发票保险单据1.商业单据:主要海运单(装船单证;卸船单证;装、卸船货运单证的流程。)提单2.国际运输单据:

知识点0063国际支付单据P272主要支付方式:信用证.电汇.付款交单(D/P).承兑交单(D/A)

信用证支付方式的特点:信用证支付方式属于银行信用,是一种自足文件,是一种单据的买卖信用证支付基本要求:给银行的文件必须可靠性和真实性.承运人必须是值得信融赖.银行可信.如何降低风险:认真编制合同.卖方收到信用证后必须及时认真核查.货主不能轻易向承运人出具保函。⑵信用证支付的管理要点:

知识点0064国际采购的保险与索赔P2731.国际货运保险险种的确定⑴海洋运输货物保险:基本险(平安险.水渍险和一切险)附加险(一般附加险:11个,偷窃.提货不着.淡水雨淋.短量.混杂.玷污.渗漏.钩损.碰损.破碎.串味.受潮受热.包装破裂.锈损/特殊附加:货物不到.进口关税,海运战争.罢工险.暴乱.民变)

陆上运输货物保险:陆运险(相当于水渍险)和陆运一切险(战争罢工运输延迟除外的损失)航空运输货物保险邮包保险01国际货运保险险种的确定01

知识点0065保险金额的确定P276保险金额(可分足额.不足额及超额保险。一般按发票金额10%(即加成率为10%)计算。保险费是保险合同生效的前提条件。其计算公式为:保险费=保险×保险费率010302

知识点0067货物索赔的预防措施P276相关单据内容具体说明要求索赔的原因和详细情况;充分利用承运人的计箱机在线跟踪系统.对每一批系统的运输情况进行跟踪了解.

知识点0067货物索赔的预防措施P276改进产品质量控制,运输服务和包装.针对货物的装卸.理舱情况仔细研究其包装方法,以使货物适合运输途中的天气情况

知识点0067货物索赔的预防措施P276要考虑对货物从容应改进货物包装,以提高安全性.正确安排运输路线.货物包装.货物标记.要考虑货物破损,应改进货物的包装和理舱技术。壹贰

知识点0067货物索赔的预防措施P27601对几种可供选择方法的成本进行评估,并制定各种方法补救措施.评估成功概率.03制定报告货物丢失和损坏情况的程序.02对全体职员进行索赔预防的培训,

知识点0067货物索赔的预防措施P276鼓励承运人用足够的人员以预防索赔;应采用所有可以采用的技术.以减少索赔.编制一本预防索赔的手册.尽早与供应链中的承运人和其他各方进行磋商,以采取补救措施解决困难和监督运输情况。

国际采购01供应商评价与选择02国际采购单据03货款支付04国际采购的原因及发展障碍供应商的选择05商业、运输、支付06支付工具结算方式07国际采购的保险与索赔08险种09第十三章小结

第十四章现代采购

知识点0068电子采购的发展P280概念:基于或者至少部门基于互联网技术的采购方式.是企业实现电子商务的一个重要环节.它已成为B2B市场中增长最快的一部分B2B是企业对企业进行网上交易

知识点0069电子采购的优势P281⑴宏观优势:保证整个市场内部供求双方能够更有效地衔接;01冲破了地理与语言的障碍;可改善资源分配02

知识点0069电子采购的优势P281⑵微观优势:提高物料供应管理水平.扩大询比价范围.货比三家到货比千家;01降低采购成本.节约采购费用.缩短采购周期;02实现网上采购全过程监控,加强对采购流程以及库存等控制.堵住漏洞,杜绝暗箱操作;03

知识点0069电子采购的优势P281能够有效地提供供销商的信息.实现物料管理信息快速传递与资源共享.01一个成功的电子采购解决方案能够为企业制定一套规范的采购流程,有利于加强企业的管理.02

知识点0070电子采购系统P2821.电

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