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采购质量管理培训

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目录

01

采购质量管理概述

02

供应商评估与选择

03

采购质量控制方法

04

采购流程优化策略

05

风险防范与合同管理

06

绩效评估与持续改进

01

采购质量管理概述

定义与重要性

定义

采购质量管理是指对采购过程中的质量活动进行计划、组织、协调和控制，以达到预定的质量目标。

01

重要性

采购质量管理对于企业的产品质量和成本控制至关重要，直接影响企业的竞争力和市场地位。

02

核心目标与原则

01

核心目标

确保采购产品符合质量要求，降低采购成本，提高采购效率。

02

原则

坚持质量第一、预防为主、数据说话和持续改进的原则。