- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
恒顺醋业成本管理制度问题的研究
摘要
随着经济全球化的不断深入发展,恒顺酯业公司正积极融入到国际经济的激
烈争中,为保持恒顺醋业公司发展的可持续,就必须进行恒顺酯业公司的成本
管理制度的创新。本文主要研究恒顺醋业公司成本管理制度设计问题。首先对企
业成本管理制度提出问题,分析恒顺醋业公司管理制度现状,探讨恒顺醋业公司
成本管理制度存在的问题。最后对恒顺醋业公司成本管理制度体系进行设计,提
出恒顺醋业公司成本管理制度创新的策略。
关键词:成本管理制度;制度设计;创新
目录
^1
Abstract错误!未定义书签。
1.引言2
2.提出的问题2
2.1国内外研究的情况2
2.2本文探究思路的方法3
3.成本管理相关理论概述3
3.1成本管理的内涵3
3.2成本管理的重要性3
3.3成本管理的目的4
3.4成本管理的基本方法4
4.恒顺酯业公司的成本管理制度分析4
4.1恒顺酯业公司的成本管理制度现状5
4.2恒顺酯业公司成本管理制度存在的问题5
5.恒顺酯业公司成本管理制度设计与创新6
5.1恒顺酯业公司成本管理制度体系设计6
5.2恒顺醋业公司成本管理制度创新7
6.结论7
参考文献9
1
1.引S
恒顺酯业公司是香酯料酒行业的代表性企业,深耕香醋料酒领域多年,恒顺
酯业在曾经在2018-2020年三年连续获得“国家香酯料酒企业荣誉金奖”、“国
家优质纳税企业〃以及入围了华润排行榜排出的“全球优质香醋料酒企业500
强〃o恒顺酯业的发展是我国香酯料酒行业改革创新的缩影,因此能够在很大程
度上代表着香醋料酒企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来〃的企业精神,
坚持做出高品质产品,本着“追求、质量、技术、精神〃8字宗旨,基于香酯料
酒市场需求进行不断创新,使公司始终处于香酯料酒行业前沿,弓I领香醋料酒行
业的发展。
图1恒顺醋业公司组织结构
2.提的问题
2.1国内外研究的情况
1889年,英国会计师G•p诺顿(Norto)在《纺织工业簿记》(《Textile-
MaufacturesBookKeepig)))一书中,主张将成本分为主要成本和间接费用两大
部分,主要成本按产品进行分配,间接费用则直接转到损益账户中,设计出了制造
2
成本法的模式。1911年,美国工程师泰罗发表了著名的《科学管理原理》一书,将
科学引进了管理领域,提出了“以计件工资和标)隹化工作原理来控制工人生产效
率〃的思想。随后,在会计中“标)隹成本〃“差异分析〃和“预算控制〃等技术
方法、便应运而生(李晨宇,张佳宁,王悦彤,2022)。1952年,美国会计学家希琴
斯(J.A.Higgis)倡导了责任成本会计,将成本目标进一步分解为各级责任单位的
责任成本,进行责任成本核算,使成本控制更为有效(刘宇,陈思颖,杨紫,2023)。
长期以来,我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价,在财
务上表现为成本高,盈利绍,这种状况制约着我企业的可持续发展的实现⑴。原
因很多,比如:成本管理观念落后、成本管理方法不先进、成本管理缺乏系统性、
没有一套完善的成本管理制度等等(赵俊杰,黄子晴,吴天昊,徐瑾,2021)。
2.2本文探究思路的方法
本文主要采用文献研究法、定性分析法研究恒顺酯业公司成本管理制度设计
问题。首先对企业成本管理制度提出问题,分析恒顺食业集团公司管理制度现状,
探讨恒顺酯业公司成本管理制度存在的问题(孙瑞琪,马文博,周晓琳,冯毅
然,2021)。最后对恒顺食业集团公司成本管理制度体系进行设计,提出恒顺醋
业公司成本管理制度创新的策略。
3.成本管理相关理论概述
3.1成本管理的内涵
所谓的成本管理指的是在企业生存与运营的过程中,为了控制与降低企业的
成本,来实现提高经济效益的目的,就对企业运营中发生的各项费
文档评论(0)