工程管理室职责落实方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

工程管理室是公司内部负责工程项目的规划、组织、协调、控制和监督的职能部门。为确保工程管理室职责的落实，提高工程项目管理水平，保障工程项目的顺利进行，特制定本职责落实方案。

二、工程管理室职责概述

1.工程项目规划：根据公司发展战略和市场需求，制定工程项目的规划方案，明确项目目标、范围、进度、预算等。

2.工程项目组织：负责组建项目团队，明确各岗位职责，协调各部门间的合作关系，确保项目顺利进行。

3.工程项目协调：协调解决项目实施过程中出现的各类问题，确保项目按计划推进。

4.工程项目控制：对项目进度、成本、质量、安全等方面进行监控，确保项目目标的实现。

5.工程项目监督：对项目实施过程中的合规性、合法性进行监督，确保项目符合国家相关法律法规。

6.工程项目评估：对项目实施情况进行评估，总结经验教训，为今后类似项目提供参考。

三、职责落实方案

1.明确职责分工

（1）制定《工程管理室岗位职责说明书》，明确各岗位职责、权限和责任。

（2）建立岗位责任制，将职责落实到具体岗位和个人。

2.建立管理制度

（1）制定《工程项目管理制度》，明确项目规划、组织、协调、控制和监督等方面的具体要求。

（2）制定《工程项目考核办法》，对项目实施过程中的各项指标进行考核，确保项目目标的实现。

3.建立沟通机制

（1）建立定期会议制度，如项目启动会、进度汇报会、问题解决会等，确保信息畅通。

（2）建立项目沟通平台，如微信群、邮件等，方便项目团队成员之间的沟通。

4.强化培训与考核

（1）组织工程管理室成员参加相关培训，提高业务能力和管理水平。

（2）建立考核机制，对工程管理室成员的工作绩效进行考核，激发工作积极性。

5.优化资源配置

（1）根据项目需求，合理配置人力资源、物资资源、技术资源等，确保项目顺利实施。

（2）加强对资源配置的监控，避免资源浪费。

6.加强风险管理

（1）建立风险评估机制，对项目实施过程中的风险进行识别、评估和控制。

（2）制定风险应对措施，确保项目目标的实现。

7.完善监督机制

（1）建立内部审计制度，对工程项目实施过程中的合规性、合法性进行监督。

（2）设立项目监督小组，对项目实施情况进行定期检查，确保项目质量。

8.总结与改进

（1）定期对工程项目实施情况进行总结，分析经验教训，为今后类似项目提供参考。

（2）根据项目实施情况，不断优化职责落实方案，提高工程管理水平。

四、实施步骤

1.第一阶段：成立工程管理室，明确职责分工，制定管理制度。

2.第二阶段：建立沟通机制，开展培训与考核，优化资源配置。

3.第三阶段：加强风险管理，完善监督机制，确保项目顺利进行。

4.第四阶段：总结与改进，不断提高工程管理水平。

五、保障措施

1.加强组织领导，成立职责落实工作领导小组，负责统筹协调各项工作。

2.加大资源投入，为职责落实提供必要的资金、人力、物力支持。

3.强化监督考核，确保职责落实到位。

4.定期评估职责落实效果，及时调整和完善方案。

六、结语

通过本职责落实方案的实施，旨在提高工程管理室的工作效率，确保工程项目目标的实现。我们坚信，在全体成员的共同努力下，工程管理室职责必将得到有效落实，为公司的发展做出更大的贡献。

第2篇

一、前言

工程管理室作为公司工程项目的核心管理部门，承担着项目规划、设计、施工、验收等全过程的管理工作。为确保工程管理室职责的落实，提高项目管理水平，特制定本方案。

二、工程管理室职责概述

1.负责公司工程项目的规划、设计、施工、验收等全过程管理工作。

2.负责编制和实施工程项目管理制度，确保项目合规、高效、安全、优质。

3.负责组织、协调、监督、检查工程项目实施过程中的各项工作。

4.负责收集、整理、分析工程项目实施过程中的各类数据和信息。

5.负责对工程项目实施过程中的问题进行及时处理和反馈。

6.负责对工程项目实施过程中的风险进行识别、评估和控制。

7.负责对工程项目实施过程中的成本进行控制和管理。

8.负责对工程项目实施过程中的质量进行监督和控制。

9.负责对工程项目实施过程中的进度进行跟踪和控制。

10.负责对工程项目实施过程中的合同进行管理。

三、职责落实方案

1.组织架构调整

（1）成立工程管理室，设立项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、成本负责人等岗位。

（2）明确各岗位职责，确保职责分工明确，责任到人。

2.制度建设

（1）制定《工程项目管理制度》，明确项目管理的各个环节和职责。

（2）制定《工程项目质量管理规定》，确保项目质量符合国家标准和公司要求。

（3）制定《工程项目安全管理规定》，确保项目安全施工。

（4）制定《工程项目成本管理规定》，加强项目成本控制。

3.培训与