A公司员工培训外包管理研究 (2).docx

  1. 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE13页共NUMPAGES13页

A公司员工培训外包管理研究

【摘要】:

员工培训外包是指企业根据自身发展需要将非核心的日常性工作委托给第三方服务机构的行为,其业务范围涉及到人力资源管理的各个方面。小微企业因自身体量小、管理能力弱、集权度高等现实因素的制约,在面临激烈的市场竞争时,必须集中全力专注于核心业务才能得以生存。在意识到人力资源管理的重要性后,很多发展良好的小微企业开始普遍采用新的人力资源管理模式—员工培训外包,使企业集中有限的资源专注于核心优势。但是员工培训外包并不是一劳永逸的,伴随企业的发展会面临缺乏外包效果不佳、双方沟通不畅等新问题。

本文以员工培训外包

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
内容提供者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档