- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
会计自查报告及整改措施资产方面
我司按照相关规定要求,对资产方面的会计工作进行了全面自查,以确保会计信息的准确性、资产的安全性和合规性。通过深入自查,发现了一些存在的问题,并制定了相应的整改措施。以下是详细的自查情况及整改措施报告。
资产清查工作开展情况
1.清查范围与方法:本次资产清查涵盖了公司所有的固定资产、流动资产以及无形资产。采用实地盘点、账账核对、账实核对等方法,对各项资产进行逐一清查。对于固定资产,组织专门的清查小组,到各使用部门进行实地盘点,核实资产的数量、使用状况和存放地点;对于流动资产,重点清查了库存现金、银行存款、应收账款、存货等项目,通过核对账目、函证等方式确保数据的准确性;对于无形资产,检查了相关的合同、证书等资料,确认其权属和价值。
2.清查结果:经过全面清查,公司的资产总体情况基本清晰,但也发现了一些问题。固定资产方面,部分资产存在账实不符的情况,主要原因是资产的购置、报废、调拨等手续未及时办理,导致账务处理不及时;流动资产方面,应收账款存在一定的逾期现象,部分客户的还款能力下降,增加了坏账风险;存货管理存在漏洞,库存积压现象较为严重,且部分存货的实际数量与账面数量不符。
存在的问题
1.固定资产管理问题
-账实不符:部分固定资产在购置时未及时入账,或者在报废、调拨等处置时未及时进行账务处理,导致账面上的资产数量与实际数量不符。例如,某部门购置了一批办公设备,但由于手续繁琐,未能及时将相关凭证传递给财务部门,导致该资产未在账面上体现;另外,一些已经报废的固定资产仍在账面上保留,未进行核销处理。
-折旧计提不准确:在固定资产折旧计提方面,存在计算错误和方法不一致的问题。部分资产的折旧年限确定不合理,导致折旧计提金额与实际损耗不符;同时,不同部门对相同类型的固定资产采用了不同的折旧方法,影响了会计信息的可比性。
-资产使用效率低下:部分固定资产闲置现象较为严重,未能充分发挥其使用价值。例如,一些大型设备由于技术更新换代较快,公司购置后未能及时投入使用,长期闲置在仓库中,不仅占用了大量的存储空间,还增加了资产的维护成本。
2.流动资产问题
-应收账款管理不善:公司的应收账款回收周期较长,部分客户的付款期限超过了合同约定的时间,导致公司资金周转困难。同时,应收账款的催收力度不够,缺乏有效的催款措施和激励机制,使得部分账款成为坏账的风险增加。
-存货积压与管理混乱:存货管理缺乏有效的规划和控制,导致库存积压现象较为严重。一方面,公司在采购环节缺乏对市场需求的准确预测,盲目采购了大量的原材料和商品,导致库存积压;另一方面,存货的出入库管理不规范,缺乏严格的审批制度和盘点制度,导致部分存货的实际数量与账面数量不符。
-货币资金管理存在漏洞:在货币资金管理方面,存在内部控制制度执行不到位的问题。例如,部分银行账户的印鉴管理不规范,存在一人保管多个印鉴的情况,增加了资金安全风险;另外,现金收支管理不严格,存在坐支现金、白条抵库等现象。
3.无形资产问题
-无形资产核算不规范:公司对无形资产的核算不够重视,存在核算方法不统一、价值确认不准确等问题。例如,对于一些自行研发的无形资产,未能准确划分研究阶段和开发阶段的支出,导致无形资产的入账价值不准确;另外,对于外购的无形资产,未按照规定进行摊销,影响了公司的财务状况和经营成果。
-无形资产保护意识淡薄:公司对无形资产的保护意识不够,缺乏有效的必威体育官网网址措施和知识产权保护机制。例如,公司的一些核心技术和商业秘密未能得到有效的保护,存在泄露的风险;另外,公司在商标、专利等知识产权的申请和维护方面投入不足,导致部分知识产权未能得到及时的保护。
整改措施
1.固定资产管理整改措施
-完善资产管理制度:制定完善的固定资产管理制度,明确资产购置、验收、使用、处置等各个环节的流程和责任。加强对资产购置的审批管理,严格按照预算和实际需求进行采购;在资产验收环节,要求相关部门进行严格的质量检验和数量核对,确保资产的质量和数量符合要求;在资产处置环节,规范报废、调拨等手续,及时进行账务处理,确保账实相符。
-准确计提折旧:统一固定资产的折旧方法和折旧年限,按照会计准则的要求进行折旧计提。定期对固定资产的折旧情况进行检查和调整,确保折旧计提金额准确反映资产的实际损耗。同时,加强对固定资产折旧的核算和管理,建立固定资产折旧台账,详细记录资产的折旧情况。
-提高资产使用效率:对闲置的固定资产进行全面清查和评估,根据资产的实际情况采取出租、出售、调剂等方式进行处置,提高资产的使用效率。同时,加强对固定资产的维护和保养,定期进行设备检修和技术改造,延长资产的使用寿命,降低资产的运营
文档评论(0)