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供应室6S管理标准化建设

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CONTENTS

目录

01

6S管理理论框架

02

现场管理实施步骤

03

人员行为标准化

04

设备管理规范

05

质量控制体系

06

长效维护机制

01

6S管理理论框架

6S起源与管理内涵

01

6S起源

6S管理起源于日本，是一种以现场管理为基础，通过提高员工素质、养成良好习惯、创造安全环境为目标的管理方法。

02

管理内涵

6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面，旨在通过日常化、规范化的管理，提高员工工作效率，减少浪费，提升品质。

医疗供应室实施必要性

提高工作效率

通过6S管理，可以优化供应室的工作流程，减少物品寻找和